Współczesny okres rozwoju społeczeństwa charakteryzuje się gwałtownym wzrostem problemów społecznych i wzmocnieniem roli społeczeństwa w poszukiwaniu sposobów ich rozwiązania. Zmieniają się społeczno-kulturowe normy komunikacji i interakcji, przestarzałe modele przekształcają się lub wymierają, rodzą się nowe modele. Jednym z nowych zjawisk rosyjskiego życia publicznego jest partnerstwo społeczne, które jest dostrzegane od początku lat 90. ubiegłego wieku.

W literaturze naukowej iw praktyce partnerstwo społeczne charakteryzuje się niejednoznacznie. Niektórzy rozumieją to jako specyficzny rodzaj relacji społecznych i pracowniczych pomiędzy władzami publicznymi, pracodawcą i pracownikami. Inne - w szerszym znaczeniu: jako specyficzny typ relacji społecznych między grupami zawodowymi, społecznymi, warstwami, klasami, ich stowarzyszeniami publicznymi, władzami i biznesem. Jeszcze inne - jako ideologiczna podstawa koordynowania i ochrony interesów różnych grup społecznych, warstw, klas, ich stowarzyszeń społecznych, przedsiębiorców i władz.

W ostatnim czasie instytucje kultury stają się coraz bardziej aktywnymi uczestnikami i inicjatorami partnerstwa społecznego, które mogą mieć wymierny wpływ na skuteczność reform w społeczeństwie, na konsolidację społeczeństwa w celu rozwiązywania istotnych społecznie problemów. Takie doświadczenia instytucji kultury znajdują odzwierciedlenie w publikacjach na łamach wielu publikacji, w Internecie. Rozproszenie tych informacji, brak praktycznych i metodologicznych zaleceń wskazywały na potrzebę wydania tego zbioru.

Przegląd „Partnerstwo społeczne w sferze kultury” zawiera publikacje z ogólnorosyjskich publikacji drukowanych z ostatnich dwóch lat, które prezentują nie tylko teoretyczny aspekt tego aktualnego zagadnienia, ale także pozytywne innowacyjne doświadczenia instytucji i organizacji kulturalnych. Uzupełnieniem są adresy zasobów internetowych: organizacje non-profit, niektóre projekty społeczne. Zbiór jest rodzajem praktycznego przewodnika organizowania systemu partnerstwa społecznego w dziedzinie kultury i jest przeznaczony dla administratorów i menedżerów, wszystkich tych, którzy realizują projekty społeczno-kulturalne i poszukują dodatkowych możliwości ich realizacji.

Skrót w sposób najbardziej kompleksowy przedstawia doświadczenia partnerstwa społecznego bibliotek, co jest podyktowane specyfiką przepływu informacji. Publikacje te zawierają jednak cenne doświadczenia, które mogą być wykorzystane przez inne podmioty z dziedziny kultury. W tekstach zachowana jest autorska interpunkcja i akcenty. odznaka<…>wskazano miejsca w tekście dokumentu, które nie są zawarte w streszczeniu.

Czekamy na Wasze opinie w tej sprawie i materiały do ​​następnego pod adresem: 163061, Archangielsk, ul. Loginova, d. 2, Archangielska Regionalna Biblioteka Naukowa. NA. Dobrolyubova, Sektor Informacji o Kulturze (za streszczenie). Telefon/fax: 21-58-70, e-mail: [e-mail chroniony]

Pojęcie partnerstwa społecznego

Partnerstwo społeczne jako mechanizm zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego

„Partnerstwo społeczne to system cywilizowanych stosunków społecznych, który zapewnia harmonizację i ochronę interesów pracowników, pracodawców, przedsiębiorców, różnych grup społecznych, warstw, ich stowarzyszeń publicznych, organów rządowych, samorządu terytorialnego na podstawie umów, porozumień , osiągnięcie konsensusu w najważniejszych obszarach rozwoju społeczno-gospodarczego i politycznego.<…>

Wraz z nim [partnerstwo społeczne] upowszechniły się partnerstwa polityczne, korporacyjne, agencyjne i dialog społeczny. Ponadto praktyka obejmuje tzw. partnerstwo non-profit, realizowane przez organizacje non-profit dla realizacji celów społecznych, charytatywnych, kulturalnych, edukacyjnych, naukowych i zarządczych w zakresie zaspokajania niematerialnych potrzeb obywateli, ich prawnie uzasadnionych interesów, m.in. a także w obszarach ochrony praw, rozwiązywania sporów i konfliktów, świadczenia pomocy prawnej.<…>

Najważniejszymi celami partnerstwa społecznego są harmonizowanie i ochrona interesów różnych grup społecznych, warstw i klas, wspieranie rozwiązywania palących problemów gospodarczych, społecznych i politycznych, pogłębianie demokracji, tworzenie socjalnoprawnego państwa, otwartej demokracji społeczenstwo obywatelskie.<…>

Polityka partnerstwa społecznego nie ogranicza się do sfery stosunków gospodarczych czy społecznych i pracowniczych. Jego realizacja wiąże się z uczestnictwem w takim procesie stowarzyszeń publicznych reprezentujących interesy różnych grup społecznych, warstw, organów rządowych i samorządowych, przyjmowaniem i realizacją kontraktów i porozumień, decyzji politycznych. W ich rozwoju i adopcji uczestniczą duże grupy ludzi, kolektywy pracownicze, przedstawiciele osiedli i terytoriów. Struktury władzy pełnią najczęściej rolę organizatorów procesu negocjacyjnego lub pojednawczego.<…>

Konstruktywne cywilizowane relacje partnerstwa społecznego zakładają maksymalne uwzględnienie interesów różnych grup i warstw społecznych, ich harmonizację i być może pełniejszą realizację. W przeciwnym razie nie przyczynią się skutecznie do kształtowania zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego i stabilności politycznej, ustanowienia harmonii w społeczeństwie.<…>

Przemawiając na Forum Obywatelskim, Prezydent Federacji Rosyjskiej V.V. Putin podkreślił, że „bez prawdziwego partnerstwa między państwem a społeczeństwem nie może być ani silnego państwa, ani dobrze prosperującego społeczeństwa obywatelskiego: tutaj potrzebny jest dialog na równych prawach”.<…>

Partnerstwo społeczne w swej istocie ma na celu kształtowanie konsensusu, pokoju obywatelskiego w społeczeństwie; zmniejszenie napięć w relacjach między różnymi grupami i warstwami społecznymi; na politycznej konsolidacji władz wszystkich szczebli i samorządów.

Polityka partnerstwa społecznego przyczynia się do rozwoju i pogłębiania demokracji, ustanowienia cywilizowanych form harmonizacji różnorodnych interesów różnych grup społecznych, warstw i klas, tworzenia otwartego demokratycznego społeczeństwa obywatelskiego”.

Partnerstwo społeczne w Rosji

«<..>Stworzenie sprawiedliwego systemu ładu społecznego w interesie większości narodów Rosji nie może być wyłącznie sprawą państwa. Doświadczenie światowe, m.in. Doświadczenia przedrewolucyjnej Rosji pokazują, że ani państwo, ani rynek, ani rodzina nie są w stanie samodzielnie przezwyciężyć konfliktów społecznych. Tylko partnerstwo społeczne – konstruktywna interakcja różnych sił na arenie publicznej – może zapewnić ludziom równe szanse na godziwe życie. Znaczenie partnerstwa społecznego w dzisiejszej Rosji to wzajemnie korzystne interakcje w ramach trójkąta społecznego, który obejmuje struktury państwowe, struktury biznesowe, a także związki zawodowe i organizacje publiczne.

Interakcja jest konieczna w celu wspólnego rozwiązywania istotnych problemów społecznych, takich jak bieda, bezdomność, sieroctwo, szerząca się przestępczość, zanieczyszczenie środowiska. Przedstawiciele każdej strony trójkąta w różny sposób zdają sobie sprawę z własnej odpowiedzialności za te ludzkie nieszczęścia, mają różne możliwości i środki pomocy, a wreszcie różne wyobrażenia o samej naturze problemów społecznych. Ale mimo różnic i sprzeczności współpraca jest możliwa, a co najważniejsze, konieczna.

Partnerstwo społeczne to nie tylko redystrybucja środków na rozwiązywanie problemów społecznych. Przedmiotem wspólnej odpowiedzialności są nie tylko same problemy społeczne, ale także sposoby ich rozwiązywania. Są to akcje obywatelskie, które angażują inicjatywę ludzi, działania w ramach społeczeństwa obywatelskiego.

Partnerstwo społeczne to droga do efektywnego państwa opartego na konsolidacji społecznej, poszerzaniu społecznego poparcia dla celów i działań władz. Idea partnerstwa społecznego jest bliska i pożądana przez szerokie warstwy ludzi. Wynika z potrzeby zjednoczenia władzy z ludem, zorganizowania sprawiedliwego społecznie społeczeństwa twórczego, zjednoczenia duchowego i materialnego.

Mechanizm partnerstwa społecznego, konsolidującego państwo, przedsiębiorców i ludzi wokół głównych celów, w zasadzie wygląda następująco:

W stosunku do społeczeństwa państwo przyjmuje świadomą odpowiedzialność za gwarancje społeczne, otrzymując w zamian legitymację władzy i poparcie społeczne;

W stosunku do przedsiębiorców państwo zapewnia gwarancje praw własności, korzystny klimat biznesowy, wsparcie dla rosyjskiego biznesu na świecie, otrzymując w zamian wsparcie od kapitału narodowego, ścisłe przestrzeganie norm i reguł ustalonych przez państwo;

Równowaga między społeczeństwem a kapitałem opiera się na zasadzie: społecznie odpowiedzialne zachowanie przedsiębiorców w zamian za publiczne poparcie ich interesów, celów i działań.

O sukcesie partnerstwa społecznego decyduje wiele warunków. Są jednak warunki, bez których po prostu nie działa. Najważniejszym uczestnikiem trójkąta partnerstwa społecznego jest instytucja społeczeństwa obywatelskiego: zespół dobrowolnych stowarzyszeń publicznych, związków zawodowych, organizacji charytatywnych i innych. Uczestnictwo w dobrowolnych stowarzyszeniach to nie tylko kwestia prywatnych zainteresowań, pragnień i możliwości samorealizacji. To jest kwestia relacji między jednostką a państwem. Korzystając z wolności i praw obywatele przyjmują jednocześnie odpowiedzialność, pewne obowiązki ochrony swoich praw, m.in. społeczny. Aby głosować odpowiedzialnie, obywatele muszą być informowani o najważniejszych kwestiach stojących przed społeczeństwem. Stowarzyszenia publiczne są w dużej mierze odpowiedzialne za formułowanie i przedstawianie tych problemów partnerom społecznym (państwowe i kapitałowe). Uczestnicząc w swojej pracy, obywatele biorą odpowiedzialność za własną (samą i innych) świadomość, akceptują obowiązek tolerancji wobec innych punktów widzenia. To fenomen skutecznych zachowań obywatelskich – siła napędowa partnerstwa społecznego.

<…>nowoczesne rozumienie udziału kapitału w trójkącie partnerstwa społecznego nie ogranicza się do dobroczynności. Udział przedsiębiorców w rozwiązywaniu problemów społecznych dzisiaj jest zdeterminowany ekonomiczną wykonalnością takich kosztów. Inwestując w kapitał ludzki, infrastrukturę miejską, komunikację transportową i komunikację, przedsiębiorca osiąga przyzwoity zysk.

Zadaniem państwa jest tworzenie zachęt prawnych i ekonomicznych do rozwoju tej działalności. Zadaniem związków zawodowych i związków społecznych jest przyciąganie kapitału do rozwiązywania palących problemów społecznych oraz informowanie państwa o stanie współpracy.

Najważniejszą funkcją państwa w Rosji zawsze było utrzymywanie równowagi i dialogu między różnymi warstwami społecznymi i grupami ludności. Głównym błędem minionego okresu reform rynkowych jest całkowite niedocenienie decydującej roli instytucji narodowych w zarządzaniu gospodarką rynkową i sferą społeczną.

<…>O sukcesie partnerstwa społecznego w Rosji zadecyduje dynamika formowania się klasy średniej. Klasa ta powinna objąć co najmniej 50% ludności, przy jednoczesnym spadku udziału ludności o dochodach poniżej minimum egzystencji do 10-15%. Państwo po prostu długo nie będzie w stanie zjednoczyć biegunowych segmentów podzielonego społeczeństwa, o ile nie rozpocznie się przyspieszone formowanie jego naturalnego oparcia, masowej warstwy ludzi o przeciętnych dochodach. Są to ludzie, którzy jasno rozumieją, czego chcą zarówno dla siebie, swoich bliskich, jak i dla swojego kraju. Powstanie klasy średniej daje niezbędną stabilność całej strukturze społecznej i posłuży jako podstawa do przezwyciężenia podziału społecznego<..>».

Krajowe cechy partnerstwa społecznego

„Często w świadomości społecznej samo pojęcie partnerstwa społecznego jest błędnie interpretowane. Wiele osób rozumie to zjawisko jako każdą interakcję, czy to współpracę wewnątrz przedsiębiorstwa, czy budowanie partnerstw z innymi organizacjami. W rezultacie prawdziwe znaczenie partnerstwa społecznego zostaje zniekształcone, a koncepcje zastąpione.

Historycznie hasło partnerstwa społecznego powstało jako antyteza konfliktów klasowych i rewolucji, jako sposób na rozwiązanie sprzeczności między pracą a kapitałem. Kryzys podstawowych pojęć ustroju państwa - socjalizmu, państwa opiekuńczego i modernizacji - wymagał poszukiwania nowych podejść. W centrum oddziaływania społecznego i politycznego pojawiają się inicjatywy obywatelskie, które jednoczą w środowiskach organizacji non-profit i ruchów społecznych.

Obecnie znaczenie partnerstwa społecznego polega na tworzeniu konstruktywnej interakcji między trzema siłami na arenie publicznej – agencjami rządowymi, przedsiębiorstwami komercyjnymi i organizacjami non-profit (siły te są zwykle nazywane odpowiednio pierwszym, drugim i trzecim sektorem).

Partnerstwo społeczne to działanie społeczne oparte na poczuciu ludzkiej solidarności i współodpowiedzialności za problem. W najbardziej ogólnej formie możemy powiedzieć, że partnerstwo społeczne powstaje, gdy przedstawiciele trzech sektorów zaczynają współpracować, zdając sobie sprawę, że jest to korzystne dla każdej grupy i społeczeństwa jako całości.

Można wyróżnić następujące kluczowe punkty partnerstwa społecznego:

• problem społeczny;
• interesy partnerów;
• ważność prawna spółki;
• możliwości i mocne strony partnerów;
• zasady interakcji i wzajemnej kontroli;
• obecność pola informacyjnego obejmującego procesy partnerstwa społecznego;
• obecność projektu jako sposób współorganizacji stron;
• stałość i stabilność procesu partnerstwa społecznego;
• innowacyjne sposoby rozwiązywania problemów społecznych.

Kluczowym punktem, wokół którego tworzy się partnerstwo społeczne, jest problem społeczny. Jednak jego identyfikacja i świadomość przez wszystkich nie wystarcza do powstania partnerstwa społecznego – konieczna jest artykulacja interesów stron:

• znaczenie problemu społecznego dla każdej ze stron;
• ustalenie interesów każdego z możliwych partnerów;
• wspólne formułowanie celów i zadań działań;
• świadomość swojej roli, statusu w społeczeństwie, ocena możliwości rozwiązania problemu;
• wypracowanie jasnych zasad działania w procesie współpracy;
• świadomość stron, że połączenie ich sił i środków ma efekt kumulacyjny.

Należy odróżnić prostą interakcję lub współdziałanie wysiłków w rozwiązywaniu doraźnych problemów, najczęściej regulowanych dyrektywami wyższego kierownictwa, od partnerstwa społecznego opartego na równej, długofalowej i obopólnie korzystnej współpracy stron, które dzielą i dążą do rozwiązania społecznego problem.

L. Olsen w swojej książce Partnership for Social Welfare pisze, że „partnerstwo to coś więcej niż współpraca. Obejmuje rozwój kultury projektowej akceptowanej przez partnerów jako środowisko dzielenia się zadaniami (odpowiedzialność). Obejmuje proces poszukiwania nowych rozwiązań,<...>w którym partnerzy angażują się nawzajem. Zawiera zobowiązania umowne i system poprawy jakości, który wszyscy partnerzy muszą ulepszać i rozwijać.”

<…>Każdy sektor w systemie partnerstwa społecznego ma swoje mocne i słabe strony. Siłą państwa są jego dźwignie władzy, siłą biznesu jest zdolność do zapewnienia środków finansowych, trzeci sektor to inicjator innowacyjnych pomysłów. Ale brak możliwości dzielenia się nimi stwarza szereg problemów.

Po pierwsze, jednym z najtrudniejszych zadań jest znalezienie źródła finansowania projektu. W większości przypadków problemy społeczne rozwiązywane są wyłącznie za pomocą dotacji budżetowych, których wielkość praktycznie nie zależy od rzeczywistych jakościowych wyników pracy, ponieważ linia budżetowa dla organizacji państwowych jest zawsze ściśle ograniczona. Co więcej, Rosja nie stworzyła jeszcze systemu zachęcania do działalności charytatywnej, co w krajach zachodnich jest poważnym źródłem finansowania. Dotacje od zagranicznych organizacji charytatywnych i fundacji są również niewystarczające dla szerokiego rozwoju partnerstwa społecznego.

Po drugie, istotny jest problem braku zasobów ludzkich, a dokładniej brak specjalistów zdolnych do zapewnienia efektywności procesu partnerstwa społecznego. Inicjatywa realizacji niektórych projektów najczęściej pochodzi z trzeciego sektora. A brak doświadczenia jej przedstawicieli w działaniach administracyjnych, planowaniu i pozyskiwaniu funduszy jest przeszkodą we wzmacnianiu społecznego efektu partnerstwa. Entuzjazm musi opierać się na profesjonalizmie, w przeciwnym razie szybko zniknie.

Trzeci problem to niezdolność do innowacji. Nowatorskie metody i technologie pracy zainicjowane przez organizacje publiczne lub zaczerpnięte z doświadczeń innych krajów nie zawsze mogą zostać wprowadzone do istniejącego formatu systemu społecznego. Sytuację dodatkowo pogarsza fakt, że urzędnicy różnych organów rządowych wykazują niechęć do zmian, zwłaszcza w pracy z trzecim sektorem. Przedstawiciele tych ostatnich są często postrzegani jako „wnioskodawcy” lub „podwładni”, a nawet „rywale”, ale nie jako partnerzy. Zdarza się, że w ramach jednego sektora lub organizacji wybucha rywalizacja, a nawet zazdrość, co prowadzi do zablokowania dalszej współpracy.

Czasami ma miejsce sytuacja odwrotna, gdy wiele osób publicznych uważa, że ​​państwo powinno samo rozwiązać wiele spraw. Podejście to tłumaczy się ogólnymi przyczynami niedorozwoju instytucji społeczeństwa obywatelskiego. Paternalizm i bierność społeczna zawsze były nieodłączną cechą rosyjskiego społeczeństwa.

Wszystkie strony muszą mieć świadomość, że partnerstwo społeczne oznacza profesjonalizm, wysoką odpowiedzialność za jakość i kompletność wywiązywania się z przyjętych zobowiązań. Tylko przy takim podejściu do wspólnej współpracy można przezwyciężyć istniejące problemy i sprawić, by proces partnerstwa społecznego był efektywny.

<…>każdy z sektorów w systemie partnerstwa społecznego ma swoje mocne strony. Podsumowując, zapewniają potężny efekt synergiczny. W krajach zachodnich osiąga się to poprzez ugruntowany mechanizm regulowania partnerstw, koordynację działań między podmiotami wpływu.

W Rosji sprawy mają się nieco inaczej. W wielu przypadkach sektor komercyjny realizuje wyłącznie własne interesy, podczas gdy państwo pozostaje konserwatywne w swoich poglądach i coraz częściej odstrasza innowacyjne projekty. W takiej sytuacji trzeci sektor powinien stać się tą kreatywną, konstruktywną siłą zdolną do akumulowania nowych idei, odpowiadających wymogom szybko zmieniających się warunków społecznych.<...>

Biblioteki zajmują szczególne miejsce w systemie partnerstwa społecznego. Będąc instytucją społeczną ściśle związaną z państwem, biblioteki w istocie pełnią funkcję formy organizowania inicjatyw obywatelskich, stając się katalizatorami aktywności różnych warstw społeczeństwa. Posiadając doświadczenie w pracy z ludnością i informacją, biblioteki mogą stać się kluczowym ogniwem w nawiązywaniu relacji między podmiotami partnerstwa społecznego. Sformułujmy kilka ważnych zadań, które biblioteki mają rozwiązać:

• udzielanie wsparcia informacyjnego państwu, organizacjom komercyjnym i organizacjom pozarządowym;
• prowadzenie pracy informacyjnej i edukacyjnej z ludnością;
• regulacja procesu legislacyjnego poprzez wyrażanie interesów społeczeństwa;
• organizacja prezentacji, projektów, seminariów.

Biblioteki mają potężny potencjał działań informacyjno-edukacyjnych, które powinny być skierowane na rozwój społeczeństwa informacyjnego w Rosji. Jej specyfika polega na tym, że kluczowym ogniwem w centrum oddziaływania publicznego nie jest jak kiedyś rząd, ale instytucje społeczeństwa obywatelskiego, sektor non-profit. Sam proces partnerstwa zyskuje owocną wymianę komunikacyjną między rządem, biznesem i trzecim sektorem.

Znany socjolog J. Habermas nazywa takie społeczeństwo „społeczeństwem dyskursów”: poprzez dyskusje, konferencje, seminaria polityczne, ekonomiści, eksperci dochodzą do rozwiązań, które naprawdę zadowalają wszystkie warstwy społeczne i prowadzą do harmonizacji relacji między sektorami. W Rosji nie rozwija się dyskusja publiczna. Biblioteki powinny stać się inicjatorem dialogu pomiędzy wszystkimi podmiotami partnerstwa społecznego, angażować polityków, przedstawicieli biznesu i organizacji pozarządowych w rozwiązywanie projektów społecznych i robić to na bieżąco.

W ramach partnerstwa społecznego działania bibliotek mają w dużej mierze charakter altruistyczny i skierowane są przede wszystkim do sfery społecznej i kulturalnej. Wobec braku jasnej strategii kulturalnej państwa, biblioteki muszą podejmować własne decyzje, kształtować własną politykę kulturalną i wypełniać powstałą w społeczeństwie próżnię wartości.<…>

Zauważyliśmy, że jednym z kryteriów skuteczności procesu partnerstwa społecznego jest profesjonalizm. Bibliotekarze powinni stać się nie tylko pracownikami kultury, ale także specjalistami menedżerami zajmującymi się public relations i strategiami marketingowymi. Biblioteki muszą tworzyć specjalne, samowystarczalne sektory, fundusze, których działania powinny być skierowane wyłącznie na rozwój współpracy, poszukiwanie potencjalnych partnerów i rozwiązywanie problemów rozwoju partnerstwa społecznego.

Biblioteki, realizując powyższe zadania, mogą stać się głównym kanałem, za pośrednictwem którego w proces współpracy będzie włączana coraz większa liczba różnych segmentów społeczeństwa. Biblioteki mogą skonsolidować społeczeństwo w kwestiach istotnych społecznie, co jest ważnym czynnikiem rozwoju partnerstwa społecznego i kształtowania się społeczeństwa obywatelskiego.

Podstawa prawna rozwoju partnerstwa społecznego

Prawne narzędzia rozwoju partnerstwa społecznego

Partnerstwo społeczne to system cywilizowanych public relations, mający na celu harmonizację i ochronę interesów przedstawicieli różnych grup społecznych, warstw, klas, stowarzyszeń społecznych, władz państwowych i samorządowych, struktur komercyjnych i non-profit, instytucji publicznych, w tym bibliotek. Rozwija się na podstawie traktatów i porozumień normatywnych, osiągając konsensus w najważniejszych obszarach rozwoju społeczno-gospodarczego i politycznego społeczeństwa.<…>
Z prawnego punktu widzenia partnerstwo społeczne to koordynacja działań wszystkich stron na pewnej platformie legislacyjnej, odzwierciedlającej jego istotę, treść i instrumenty regulacyjne. Przepis prawny dotyczący partnerstwa społecznego w bibliotekach jest w trakcie tworzenia. Rozważmy jego charakterystyczne cechy.

1. Rozwój ustawodawstwa federalnego, zarówno ogólnego, jak i sektorowego, które nakreśliło prawne pole partnerstwa społecznego w bibliotece.

Konstytucja Federacji Rosyjskiej proklamuje zasady partnerstwa społecznego, określa główne obszary współpracy w dziedzinie kultury, edukacji i informacji (art. 29, 43, 44), stosunków pracy (art. 7, 37, 72), rozwój społeczny i ochrona socjalna (art. 7, 39, 40, 71, 72), ochrona zdrowia i środowiska (art. 41,42,114).

Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej zawiera sekcję II „Partnerstwo społeczne w sferze pracy” (art. 23-55). W nim partnerstwo społeczne jest rozpatrywane jako system relacji między pracownikami (przedstawicielami pracowników), pracodawcami (przedstawicielami pracodawców), organami państwowymi i samorządowymi, mający na celu zapewnienie koordynacji interesów pracowników i pracodawców w zakresie regulacji pracy stosunki i inne stosunki gospodarcze bezpośrednio z nimi związane.

Ustawy federalne Federacji Rosyjskiej „O związkach zawodowych i gwarancjach ich działalności” (1995), „O stowarzyszeniach pracodawców” (2002), „O procedurze rozwiązywania sporów zbiorowych pracy” (1995), „O umowach zbiorowych i Porozumienia” (1992) wskazują formy, metody i mechanizmy regulacji prawnej partnerstwa społecznego na podstawie umowy.

Profil Ustawa Federacji Rosyjskiej „O bibliotekarstwie” (1993) zawiera rozdział IV „Organizacja interakcji między bibliotekami” (art. 19, 20, 21), który reguluje współpracę i interakcję bibliotek różnych typów i typów między sobą, z organy informacji i archiwów naukowo-technicznych oraz zagadnienia stosunków pracy bibliotekarzy (art. 26).

Normy te stanowią podstawę prawną, na podstawie której następuje tworzenie i rozwój nowego typu relacji społeczno-gospodarczych w bibliotekach.

2. Tworzenie ustawodawstwa regionalnego określającego cechy regionalne i praktyka współpracy bibliotek podmiotów Federacji Rosyjskiej.

W podmiotach wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej przyjmowane są ustawy o partnerstwie społecznym lub odpowiednie sekcje są zawarte w aktach prawnych dotyczących bibliotekarstwa, które regulują zapewnienie ochrony socjalnej i gwarancji socjalnych dla pracowników bibliotek, rozwój stosunków pracy w bibliotekach (Republika Karelii , Terytorium Ałtaju, Biełgorod, Psków, Kamczatka, Kirow, Iwanowo , Ryazan, Swierdłowsk, Tomsk, Tula i inne regiony).

Stworzenie prawnego mechanizmu partnerstwa społecznego w określonej bibliotece, która opracowuje i przyjmuje lokalne regulacje, porozumienia regulacyjne i porozumienia zawierane na podstawie wzajemnych konsultacji, negocjacji i porozumień między stronami.

Obecne ustawodawstwo federalne i regionalne nie reguluje w pełni wszystkich obszarów partnerstwa społecznego bibliotek. Rozwiązanie wielu problemów we współczesnych warunkach przenosi się na poziom lokalny. W związku z tym następuje ponowne przemyślenie znaczenia przepisów lokalnych, umów regulacyjnych i porozumień w regulowaniu różnych stosunków prawnych w działalności bibliotek, wzrost ich roli i znaczenia dla funkcjonowania biblioteki, utrzymanie jej w stanie sprzyjającym realizacji podstawowych funkcji społeczno-gospodarczych i kulturalnych.<…>

Proces regulacji prawnej partnerstwa społecznego bibliotek na podstawie lokalnych aktów normatywnych i porozumień normatywnych ma złożony, interdyscyplinarny charakter.<…>

Przepisy lokalne są regulaminami o charakterze ogólnym i stałym, przeznaczonymi do wielokrotnego użytku, przyjmowanymi na poziomie konkretnej instytucji lub organizacji<…>zawierające przepisy prawa mające na celu uregulowanie niektórych stosunków społecznych.

Przepisy lokalne – jeden z rodzajów dokumentów korporacyjnych, akty zarządzania wewnętrznego… [instytucja].<…>Skutek lokalnego aktu normatywnego określa obszar objęty władzą organu, który go wydał, w tym przypadku obszar lokalny biblioteki lub systemu bibliotecznego. Jednocześnie przepisy lokalne stanowią integralną część przepisów zawierających normy prawa cywilnego, informacyjnego, bibliotecznego i innego.

Przyjmowane są w celu określenia zasad ustanowionych aktami prawnymi wyższych szczebli, na przykład rozporządzeniami, zarządzeniami, instrukcjami Ministerstwa Kultury Federacji Rosyjskiej, Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej oraz innych ministerstw i departamentów, decyzji oraz uchwały organów samorządu terytorialnego lub organów samorządu terytorialnego w związku z warunkami działalności danej biblioteki. Każda biblioteka tworzy przepisy lokalne na podstawie ustaw federalnych, ustaw podmiotów Federacji Rosyjskiej, regulaminów ministerstw i departamentów.<…>

Najczęściej spotykane są następujące przepisy lokalne bibliotek: [statut, regulamin, regulamin, opisy stanowisk]<…>.

Lokalne akty normatywne, kontrakty i porozumienia normatywne pełnią wyjątkowo ważną rolę jako instrumenty regulacji prawnej partnerstwa społecznego bibliotek. Przyczyniają się do organizacji i zarządzania, stwarzają warunki do racjonalizacji czynności prawnych i optymalizacji procesu prawnego uregulowania bibliotecznych stosunków prawnych.

<…>Przykładem są traktaty i umowy normatywne regulujące stosunki prawne w sferze społeczno-kulturalnej i edukacyjnej, dotyczące w takim czy innym stopniu rozwoju współpracy i partnerstwa bibliotek.

Na przykład umowa regionalna (regionalna) między administracją terytorium Ałtaju, regionalnym stowarzyszeniem pracodawców i regionalną radą związków zawodowych zawiera sekcję „Sfera społeczna i kulturalna”. W nim administracja regionu zobowiązuje się do realizacji programu docelowego „Gromadzenie funduszy bibliotecznych i muzealnych, zapewnienie bezpieczeństwa funduszy muzealnych” oraz „Komputeryzacja bibliotek na terytorium Ałtaju”.

Umowę o zgodzie społecznej i partnerstwie społecznym w Republice Mordowii podpisali przewodniczący Republiki Mordowii, przewodniczący Zgromadzenia Państwowego, przewodniczący rządu, szef samorządu terytorialnego, przewodniczący federalnych związków zawodowych republiki, szefowie stowarzyszeń przedsiębiorstw przemysłowych, Rada Rektorów uczelni wyższych, Rada Dyrektorów szkół średnich, szefowie partii politycznych, organizacji religijnych, stowarzyszeń społecznych, środków masowego przekazu. Porozumienie zawiera specjalny rozdział 5 „Sfera społeczna i humanitarna”, w którym uczestnicy zobowiązują się przyczyniać do tworzenia niezbędnych warunków do pracy instytucji nauki, edukacji i kultury, w tym bibliotek.

Partnerstwo społeczne w sektorze kultury w regionie Swierdłowsku realizowane jest w formie trójstronnego porozumienia o interakcji w rozwiązywaniu najpilniejszych problemów społecznych i pracowniczych. W umowie zawarto klauzulę rekomendacyjną dla administracji miast i powiatów dotyczącą wprowadzenia współczynnika 1,2 do wynagrodzeń pracowników bibliotek, klubów, muzeów.

W Moskwie, wśród istniejących 19 miejskich porozumień branżowych, podpisano umowę o partnerstwie społecznym między Komitetem Kultury Rządu Moskiewskiego a Moskiewskim Komitetem Związków Zawodowych Pracowników Kultury. Zawiera zobowiązania przyjęte przez Komitet Kultury Rządu Moskiewskiego w stosunku do bibliotek. W szczególności o potrzebie finansowania z budżetu miasta ochrony pomieszczeń bibliotek masowych, pracy funduszy mobilnych i IBA, promocji zachowania funduszu bibliotecznego, niedopuszczalności zajmowania pomieszczeń i powierzchni produkcyjnych organizacji i instytucji kultury, w tym bibliotek. Ustalone są również prawa związków zawodowych do opracowywania i kontrolowania wdrażania warunków ochrony pracy; wszystkim podległym organizacjom zaleca się opracowanie i skoordynowanie z komisjami związkowymi zapisów dotyczących premii i dodatków regulujących tworzenie funduszu płac, w tym ze źródeł pozabudżetowych<…>».

Biblioteka publiczna w infrastrukturze społecznej

„Podstawa prawna partnerstwa. Nowe możliwości współpracy bibliotek z organizacjami i instytucjami sfery społecznej stwarzają powstające ramy prawne. Biblioteki w swojej działalności nie ograniczają się do stosowania norm tylko specjalnych ustaw „bibliotecznych” przyjętych na szczeblu federalnym lub regionalnym. Obecna sytuacja ich rozwoju wymaga stałego odwoływania się do norm ustawodawstwa pokrewnego i ogólnego. To nie przypadek, że Ministerstwo Kultury Rosji pod koniec 2002 roku zajęło się przeprowadzeniem „inwentaryzacji” ram regulacyjnych w sferze kultury i zwróciło się do federalnych centrów bibliotecznych z prośbą o przygotowanie propozycji wprowadzenia zmian i uzupełnień do istniejących i rozwijających się „pozabibliotecznych” aktów prawnych w celu uwzględnienia problematyki funkcjonowania i rozwoju bibliotek oraz świadczenia usług biblioteczno-informacyjnych na rzecz ludności.

Ale nawet prawidłowe odczytanie przez biblioteki aktualnych „pozabibliotecznych” ustaw daje im możliwość szerszego wykorzystania zawartych w nich norm do ich rozwoju. Przyjrzyjmy się niektórym z tych sytuacji.

Sytuacja 1. Ogólne zasady leżące u podstaw ustawy nr 78-FZ i ustawy federalnej nr 12-FZ „O edukacji” z dnia 13 stycznia 1996 r. (dalej - ustawa nr 12-FZ) pozwalają bibliotece współpracować ze sferą edukacyjną.

Pierwsza z nich definiuje bibliotekoznawstwo w szczególności jako gałąź działalności edukacyjnej, a bibliotekę jako „instytucję informacyjną, kulturalną, oświatową” (art. 1). Druga – jako jeden z czynników postępu gospodarczego i społecznego społeczeństwa, podkreśla kierunek rozwoju sfery edukacyjnej, która powinna stwarzać możliwości samostanowienia i samorealizacji jednostki, wzmacniając i doskonaląc praworządność. Zgodnie z tym podkreśla się rolę programów kształcenia ogólnego w rozwiązywaniu problemów kształtowania ogólnej kultury jednostki, przystosowania do życia w społeczeństwie, tworzenia podstaw do świadomego wyboru i rozwoju zawodu (art. 9 ust. 3 ).

Dzięki uczestnictwu bibliotek publicznych w procesach informatyzacji wsparcie naukowe i metodologiczne jest naprawdę nieocenione. Zapewniają obywatelom w każdym wieku i orientacji życiowej dostęp do informacji, zdobywania wiedzy, niezależnie od poziomu i formy edukacji czy edukacji, w tym dokształcania i samokształcenia.

Kompetencje samorządów lokalnych w zakresie oświaty przyczyniają się do „wykorzystywania państwowych i komunalnych … dóbr kultury … w interesie oświaty” (Ustawa Nr 12-FZ, art. 31, s. 2/10 ).

Dopiero na tej podstawie można słusznie zakwalifikować bibliotekę jako „instytucje realizujące proces edukacyjny” (art. 12 ust. 4/9), a dokładniej – do miejskich placówek dokształcających, których głównym celem jest rozwój motywowanie osobowości dorosłych i dzieci do wiedzy i kreatywności, realizacja dodatkowych programów edukacyjnych i usług w interesie jednostki, społeczeństwa, państwa. Biblioteka prowadzi działalność w tym kierunku, opierając się na normach tego samego prawa (art. 32 ust. 2/15).

Prawo do tworzenia elastycznych struktur edukacyjnych (ośrodek, pałac, dom, klub, szkoła itp.) zapewnia w szczególności rozporządzenie modelowe w sprawie placówek oświatowych dokształcających dzieci. Struktury takie mają prawo do samodzielnego opracowywania programu działań, uwzględniającego potrzeby dzieci, potrzeby rodzin, placówek oświatowych, społecznych stowarzyszeń i organizacji dziecięcych i młodzieżowych, a także cechy rozwoju społeczno-gospodarczego oraz narodowego i tradycje kulturowe terytorium. Finansowanie działalności takich organizacji powinno odbywać się na zasadzie współdzielenia.

Sytuacja 2. Jednym z zadań niemal każdej biblioteki publicznej jako instytucji społeczno-kulturalnej jest udzielanie pomocy w pozyskiwaniu informacji i organizowaniu wypoczynku dla osób potrzebujących resocjalizacji. Ten rodzaj działalności wyróżnia bibliotekę jako samodzielny element systemu usług społecznych dla ludności, który może pełnić rolę ogniwa łącznikowo-koordynacyjnego, łączącego szereg elementów systemu (ośrodki gerontologiczne, rehabilitacyjne i inne podobne, usług, organizacji).

Sprzyjają temu normy federalnych aktów prawnych, które łączą interesy, cele i zadania sfery społecznej i bibliotek.

Organizacja korespondencyjnych, mobilnych (niestacjonarnych, usługowych) form usług bibliotecznych dla osób starszych lub niepełnosprawnych staje się podstawą do zaklasyfikowania biblioteki jako instytucji świadczącej usługi socjalne i włączenia jej do miejskiego systemu usług socjalnych (ustawa federalna Nr 195-FZ z 10 grudnia 1995 r. „O podstawach usług socjalnych dla ludności w Federacji Rosyjskiej”, art. 4).

Biblioteka ma realną możliwość korzystania z dobrodziejstw, jakie przewidziano dla instytucji pomocy społecznej (tamże, art. 22, ust. 4).

Biblioteki mogą również otrzymać znaczące wsparcie materialne na podstawie przepisów ustawy federalnej nr 181-FZ z dnia 24 listopada 1995 r. „O ochronie socjalnej osób niepełnosprawnych w Federacji Rosyjskiej”. Wnosi istotne uzupełnienia, w szczególności w zakresie budowy budynków i budowli o znaczeniu komunalnym, co jest bezpośrednio związane z budynkami i budowlami bibliotecznymi.

Współpraca bibliotek z organizacjami ochrony socjalnej i zabezpieczenia społecznego stwarza warunki niezbędne do wdrożenia norm ustawy nr 12-FZ, która gwarantuje prawa specjalnych grup użytkowników (art. 8).

W wyniku współpracy w tym kierunku biblioteki mają dodatkowe możliwości pozyskiwania środków, zarówno z budżetów lokalnych, jak i środków przeznaczonych na realizację celowych programów społecznych.”

Partnerstwo społeczne w sferze kultury: doświadczenia rosyjskie

Partnerstwo społeczne w działalności kulturalnej i rekreacyjnej dla osób starszych

„Jednym z problemów osób starszych jest brak pełnej komunikacji nawet z rówieśnikami, a tym bardziej z młodszymi ludźmi i dziećmi. Starsi ludzie często mają w związku z tym poczucie pustki i braku popytu. Te problemy psychologiczne zamieniają się z kolei w problemy fizjologiczne, a różne choroby przewlekłe zaczynają się rozwijać.

Jednym z głównych celów pracy socjalnej z osobami starszymi jest zaangażowanie samych osób starszych w proces rozwiązywania problemów społecznych. W Europie w XIX wieku rozwinęły się grupy interesu osób starszych i do dziś pozostają jedną z najpopularniejszych form pracy socjalnej.

Podczas realizacji projektów Fundacji Rosyjsko-Europejskiej „Wsparcie i rozwój usług socjalnych dla osób starszych w Kemerowie i regionie Kemerowo” oraz administracji miasta Kemerowo „Starsze pokolenie”, różne stowarzyszenia i kluby dla osób starszych i niepełnosprawni zaczęto tworzyć i rozwijać w kompleksowych ośrodkach usług społecznych. Obecnie w systemie ochrony socjalnej ludności miasta funkcjonuje 57 klubów i stowarzyszeń interesów, które zrzeszają ponad 570 osób.

W pracach klubów biorą udział nie tylko pracownicy socjalni, ale także specjaliści z różnych organizacji, instytucji i przedsiębiorstw miasta. Ogólnie rzecz biorąc, stałymi partnerami społecznymi instytucji ochrony socjalnej w ubiegłym roku było 109 różnych organizacji, w tym 18 instytucji publicznych i edukacyjnych, 19 instytucji kulturalnych oraz 57 przedsiębiorstw przemysłowych i handlowych, które świadczą stałą pomoc charytatywną w rozwoju zajęć rekreacyjnych dla osób starszych.

Główną zasadą współpracy pomiędzy różnymi organizacjami sfery społecznej miasta w interesie osób starszych jest aktywna wymiana informacji, zasobów i technologii, organizacja wspólnej pracy z organizacjami publicznymi, instytucjami kultury, służbą zdrowia, zatrudnieniem miasta centrum, z placówkami edukacyjnymi, w tym przedszkolnymi i dodatkowymi.

Ukształtowały się obszary pracy najbardziej pożądane przez osoby starsze: kultura i wypoczynek; działalność charytatywna, zbieranie funduszy, wolontariat; kierunek informacyjno-edukacyjny; konsultacje i szkolenia socjopsychologiczne; kultura fizyczna i zdrowie. Wszystkie te obszary są ze sobą ściśle powiązane. Praca z reguły angażuje kilka instytucji zajmujących się rozwiązywaniem problemów osób starszych.

Realizacja zajęć kulturalnych i rekreacyjnych dla osób starszych obejmuje organizację imprez świątecznych poświęconych pamiętnym terminom; występy zespołów kreatywnych klubów osób starszych i niepełnosprawnych w szkołach, w internacie; zespoły koncertowe instytucji kultury w kompleksowych ośrodkach pomocy społecznej, oddziałach opieki dziennej; organizowanie ogólnomiejskich festiwali twórczości amatorskiej i artystycznej, wystaw produktów warzywnych, kwiatów; organizowanie konkursów na najlepszą hostessę; organizacja rozmów, głośnych odczytów, wykładów filmowych, wieczorów literackich i muzycznych. Ostatnio pojawiła się również tak ciekawa forma pracy jak „wizyty kurtuazyjne”. Wizyta kurtuazyjna to gratulacje w domu niemobilnych osób starszych i niepełnosprawnych z okazji rocznic, urodzin. W takich gratulacjach uczestniczą wspólnie społecznicy, pracownicy Domów Kultury, uczestnicy amatorskich przedstawień i zespołów koncertowych.

Biblioteki, dziecięce szkoły muzyczne i dziecięce szkoły artystyczne, zespoły twórcze instytucji kultury i kluby weteranów aktywnie współpracują w działalności kulturalnej i rekreacyjnej. Wystawy prac młodych artystów w instytucjach opieki społecznej stały się już tradycją, a podczas obchodów miejskich działaczy-weteranów w Dniu Osób Starszych każdy weteran otrzymał na pamiątkę najlepsze oryginalne prace dzieci w wieku szkolnym.

Uczniowie i uczniowie aktywnie uczestniczą w pracach klubowych na rzecz osób starszych i niepełnosprawnych, opracowują scenariusze, przeprowadzają ankiety i wywiady w ramach „Teatrów Pamięci”, spotkań „Stron biografii”. W dwóch największych kinach w mieście odbywają się cotygodniowe poranne pokazy dobroczynne dla osób starszych; co miesiąc teatry miasta przeprowadzają tę samą akcję. Osoby starsze chętnie tworzą grupy samopomocy (pracują we wszystkich dzielnicach miasta) i wzajemnego wsparcia. Szczególnie popularną formą takiej aktywności stają się minikluby w miejscu zamieszkania.

Wielu starszych członków stowarzyszeń zainteresowań odwiedza muzea miasta z przyjemnością kolektywu, ogród botaniczny, z pomocą pracowników socjalnych, organizuje wycieczki do rezerwatu muzealnego „Tomsk Pisanica”, do źródeł leczniczych.

W kompleksowym ośrodku usług socjalnych dla ludności Dzielnicy Centralnej powstała stała sala wykładowa „Uniwersytet III Wieku”. W prace te zaangażowani są specjaliści z najszerszego zakresu wiedzy - od gospodarstwa domowego i gospodarstwa domowego po tradycje ludowe i historię ojczyzny. Dla osób starszych, zainteresowanych tematyką religijną, organizowane są zbiorowe wizyty w cerkwiach. Duchowni są stale zaangażowani w pracę oddziałów dziennych placówek.

Dla tych, którzy interesują się problematyką zdrowia i długowieczności, przy miejskich placówkach medycznych i profilaktycznych działają „Szkoły Zdrowia”. Jednym z najaktywniej rozwijanych obszarów pracy klubów jest praca socjalna i psychologiczna wśród osób starszych.

Biblioteki i partnerstwo społeczne

Tamara Tsypkina
Projekt partnerstwa społecznego między placówką wychowania przedszkolnego a biblioteką „Razem z książką rozwijam się”

Uzasadnienie i trafność projekt

W dzisiejszym świecie problem rozwój społeczny uprawy pokolenie staje się jednym z najistotniejszych. Rodzice i nauczyciele są bardziej niż kiedykolwiek zainteresowani tym, co należy zrobić, aby dziecko wchodzące na ten świat stało się pewne siebie, szczęśliwe i odnosiło sukcesy. W tym złożonym procesie stawania się osobą wiele zależy od tego, jak dziecko zaadaptuje się w świecie ludzi, czy potrafi odnaleźć swoje miejsce w życiu i zrealizować własny potencjał.

W tej chwili społeczny Dobrobyt dziecka w dużej mierze zależy od jego przystosowania do otaczającej rzeczywistości. I tę adaptację można przeprowadzić poprzez partnerstwo społeczne.

Partnerstwo społeczne jest cywilizowaną formą stosunków społecznych w sfera społeczna i pracownicza zapewnienie koordynacji interesów pracowników, pracodawców (przedsiębiorców, władz lokalnych, samorządu terytorialnego poprzez dążenie do porozumienia, wypracowanie i wdrożenie jednolitego stanowiska w sprawie społecznie- kierunki gospodarcze i polityczne.

Uważamy, że najważniejsze jest kształtowanie pozytywnego emocjonalnie nastawienia dzieci do otaczającego ich świata, motywowanie ich do współpracy z dorosłymi i rówieśnikami.

Kształtowanie kultury duchowej jednostki odbywa się zawsze poprzez czytanie. W tych trudnych czasach czytanie dzieci potrzebuje wsparcia bardziej niż kiedykolwiek. Zaszczepić dziecku miłość do czytania - jest to postrzegane jako główny cel przez nauczycieli przedszkolnej placówki oświatowej i pracowników dziecięcej biblioteki.

Praca z przedszkolakami to bardzo ciekawa rzecz, ale jednocześnie wymaga dodatkowej wiedzy i umiejętności. Przecież jest w tym delikatnym wiek budząc zainteresowanie książka i czytanie, a razem jednocześnie w umyśle dziecka tkwią tak ważne pojęcia, jak dobro i zło, honor i sumienie, miłosierdzie i uczestnictwo. I przedszkolanki wraz z rodzicami i bibliotekarze aktywnie uczestniczyć w wymaganych wspólny wysiłki i wieloaspektowy proces wychowania i kształtowania osobowości.

Nauczyciele i pracownicy biblioteki opracowane wspólnie plan pracy i cykle tematyczne wydarzeń. Godziny spędzone w biblioteka, dobra pomoc dla rodziców i dzieci.

Cel projekt- połączyć wysiłki przedszkolnej placówki oświatowej z dziećmi biblioteka społeczno-kulturalna samorealizacja uczestników procesu edukacyjnego.

Zadania projekt:

Stwórz warunki do rozszerzenia twórczej interakcji przedszkolnych placówek edukacyjnych z dziećmi biblioteka stworzyć zjednoczony system społeczno-kulturowy;

Stwórz warunki do stworzenia systemu edukacyjnego dla przedszkolnej placówki oświatowej z dziećmi biblioteka dla rozwoju potencjału twórczego i aktywności poznawczej uczestników procesu edukacyjnego;

Stworzyć warunki do doskonalenia formy interakcji z instytucjami dokształcania w celu poszerzenia społecznie-system edukacyjny przedszkolnej placówki oświatowej;

Stworzenie warunków do rozwoju kultury duchowej i moralnej uczestników procesu edukacyjnego.

Etapy realizacji:

Interakcja partnerzy społeczni może mieć zmienny charakter budowania relacji pod względem czasu współpracy i realizacji umów (plany) wspólna współpraca. Rozwój społeczny interakcje są budowane etapami. Każdy etap ma swoje cele i rozwiązuje określone problemy.

Etap 1 - przygotowawczy. Jego celem jest określenie celów i form interakcji z przedmiotami społeczeństwo.

Zadania tego etapu:

Analiza obiektów społeczeństwo w celu ustalenia wykonalności ustanowienia partnerstwo społeczne;

Nawiązywanie kontaktów z organizacjami;

Określenie obszarów interakcji, czasu, celów i konkretnych form interakcji.

Etap 2 - praktyczny. Jej celem jest realizacja współpracy z organizacjami i instytucjami społeczeństwo.

Zadania tego etapu:

Sporządzenie umowy o współpracy twórczej dzieci w wieku przedszkolnym biblioteka.

Planowanie wspólny zajęcia na rok akademicki;

Prowadzenie wycieczek dla uczniów placówek wychowania przedszkolnego do żłobka biblioteka;

Odwiedzanie uczniów przedszkolnej placówki oświatowej imprez, "dni Otwarte" odbyła się w żłobku biblioteka.

Etap 3 jest ostatnim. Jego celem jest podsumowanie partnerstwo społeczne.

Zadania tego etapu:

Analiza wykonanej pracy;

Określenie efektywności, celowości, perspektyw dalszej współpracy z organizacjami społeczeństwo.

Okres realizacji - 1 rok kalendarzowy.

Plan działania

Tytuł wydarzenia

daty kalendarzowe

nas do wiedzy książka prowadzi

1. „Zwiedzanie Brownie Kuzi” (wycieczka do biblioteka)

2. „W kraju Chitali” (na urodziny Chitaiki)

bajkowy kalendarz

5. „Na przestrzeni wieków narosło wiele interesujących opowieści…” (program kognitywno-gry na Światowy Dzień Bajek)

6. „Był upieczony z mąki, zimno mu w oknie” (Dzień Koloboka in biblioteka)

Gry, zabawki, rozrywka

9. „Och, ty, młoda damo-matrioszka!” listopad

rodzina i dom

10. Wakacje „Rodzina to siedem osób takich jak ja” (na międzynarodowy dzień rodzinny)

11. "Moja najlepsza przyjaciółka to moja matka" Marsz

12. „Tata może zrobić wszystko”

Z eposów i bajek

14. „Urodzinowa dziewczynka Baby Jagi” (program gry kognitywnej)

15. „Od eposu do rymu liczenia”

Dedykowany do słodyczy

16. „Lek na nudę” (święto czekolady i lodów)

Bibliografia:

1. Aleksandrova T. S. Kopilka tajniki: Kalendarz bibliotekarz. – Czelabińsk: Wydawnictwo Marina Volkova, 2012. - 256 s.

2. Balalieva O.V. Partnerstwo społeczne jako innowacja organizacyjna przedszkolnej instytucji edukacyjnej // Badania naukowe w edukacji. - 2009r. - nr 5. - S. 16-19.

3. Boydachenko P.G. Partnerstwo społeczne: słowa. -ref. - M.: Ekonomia, 1999. - 236 s.

4. Bueva I. Partnerstwo społeczne: przedszkole i dodatkowa edukacja // Edukacja przedszkolna. - 2008. - N 7. - S. 30-31.

5. Bykadorova N. K. Dziecięce biblioteka i edukacji przedszkolnej instytucje: partnerstwo społeczne dla dzieci: edukacja przedszkolaków // Nowość biblioteka. - 2007. - N 3. - S. 21-24.

6. Gavrichenko G. Z kim jest przyjacielem przedszkolnej instytucji edukacyjnej? // Obręcz: edukacja, dziecko, student. - 2007. - N 4. - S. 3-8.

7. Griboedova T.P. Partnerstwo społeczne wychowanie rodzinne i przedszkolne instytucje: problemy i doświadczenie wdrożeniowe // Szkoła podstawowa plus przed i po. - 2009. - N 3. - S. 3-6.

8. Zinczenko G.P. Partnerstwo społeczne: podręcznik. – M.: Daszkow i Do: Academcenter, 2010. - 223 s.

9. Koryukina TV Partnerstwo społeczne jako nowa filozofia interakcji między przedszkolem a rodziną // Pedagogika przedszkolna. - 2008. - N 8.-S. 47-49.

10. Kosaretsky S.G. Rozwój form organizacyjnych i prawnych społeczny i prywatno-publiczne Związki partnerskie w edukacji przedszkolnej // Podręcznik kierownika placówki przedszkolnej. - 2011. - N 4. - S. 17-20.

11. Milenko V. My - partnerzy społeczni// Edukacja przedszkolna. - 2008. - N 11. - S. 117-120.

12. Mitrochin V.I. Partnerstwo społeczne: instruktaż. -

Jekaterynburg: b. I., 2006 r. - 110 pkt.

13. Osipov AM O partnerstwo społeczne w zakresie edukacji // badania socjologiczne. - 2008r. - S. 108-115.

14. Przykładowa umowa partnerstwo społeczne // Obruch: edukacja, dziecko, student. - 2007. - N 5. - C. 3-4.

15. Partnerstwo społeczne placówki wychowania przedszkolnego: krótka lista literatury krajowej na temat funduszy GNPB im. K. D. Ushinsky'ego // Obręcz: edukacja, dziecko, student. - 2007. - N 4. - S. 48.

16. Jakowlewa S. N. Partnerstwo społeczne: krok po kroku // Nowość biblioteka. - 2008. - N 5. - S. 22-25.

Serwis informacyjny Biblioteki Miejskiej dla ludności gminy

[Doradza: Mikhnova I.B., Dyrektor Kijowskiego Centralnego Systemu Bibliotecznego (Moskwa), Prezes Międzyregionalnego Stowarzyszenia Bibliotek Biznesowych, dr. ped. Nauki]

Miejsce biblioteki w środowisku informacyjnym gminy
3. Współpraca biblioteki z innymi organizacjami i przedsiębiorstwami

Aby z powodzeniem realizować swoje funkcje, biblioteki potrzebują kontaktów z wieloma partnerami. Dzięki kontaktom pozabibliotecznym zwiększają się możliwości biblioteki, poszerza się zakres jej działalności. Kontakty te nadają bibliotekom dodatkowe znaczenie w społeczeństwie i przyczyniają się do realizacji ich głównego celu.
Ze względu na lokalne uwarunkowania funkcjonowania można wyróżnić następujące grupy: władze przedstawicielskie, organy zarządzania kulturą, inne instytucje kulturalne i oświatowe miasta, biblioteki innych wydziałów, instytucje oświatowe, wydawnictwa i księgarnie oraz sklepy, środki masowego przekazu, firmy wsparcia technicznego, fundacje i organizacje publiczne.
W ten sposób problemy z załatwieniem komunalnego porządku wśród małych przedsiębiorstw w Glazov są aktywnie zaangażowane w Fundusz Wspierania Przedsiębiorczości i jego Centrum Wspierania Małej Przedsiębiorczości. Przeprowadzone w interesie rozwoju funduszu ankietowego przedsiębiorców miasta. Fundusz posiada dane rejestrowe małych przedsiębiorstw (230) oraz przedsiębiorców indywidualnych przedsiębiorców i osób prawnych (3500), ale baza danych wymaga edycji, ponieważ tych, którzy zaprzestali działalności, nie są śledzeni (jest ich ponad 2/3 ich).
Wraz z Systemem Biblioteczno-Informacyjnym planowane jest stworzenie i utrzymanie strony internetowej Fundacji, a także przeprowadzenie ankiety wśród przedsiębiorców z udziałem bibliotekarzy (opracowano system zachęcający respondentów, którzy wyrazili zgodę na wypełnienie ankiety w bibliotekach ).
W Czerepowcu działa Centrum Rozmnażania, które wykonuje prace drukarskie i wypełnia zaświadczenia o dochodach. I to również dobrze wpisuje się w profil działu informacji gospodarczej biblioteki miejskiej.
Oprócz bibliotek miejskich CLS w Czerepowcu działają również inne biblioteki. Są to: biblioteka naukowo-techniczna Siewierstalu (przekazuje biuletyn o nowych nabytkach do Centralnej Biblioteki Państwowej), biblioteka publiczna Siewierstalu z filiami w sklepach, biblioteka komitetu związkowego Huty Czerepowiec, mała biblioteka naukowa Stowarzyszenia Muzeum Czerepowiec, biblioteka naukowa Uniwersytetu Państwowego w Czerepowiec i biblioteka Kolegium Metalurgicznego.
Nisza zajmowana przez Centralną Bibliotekę Miejską wśród tych obiektów bibliotecznych jest dość osobliwa. Wśród innych bibliotek miejskich nie ma ani jednej, która mogłaby konkurować z Centralną Biblioteką Miejską pod względem całego wolumenu usług informacyjnych świadczonych ludności.
System Biblioteczno-Informacyjny Głazowa ma również kontakty z Udmurcką Regionalną Agencją Wspierania Małego Biznesu (posiadaczem bazy danych dla republiki) oraz centrum marketingowym Udmurtia-Moskwa (badania rynkowe rynków regionalnych, których wyniki są interesujące dla przedsiębiorców i pośredników miejskich w poszukiwaniu partnerów w Rosji i za granicą, planuje się, przy zaangażowaniu specjalistów z UdSU, pracę „Bilans stosunków gospodarczych i gospodarczych w mieście”, kto co sprzedaje i co najważniejsze, kto kupuje). Współpracuj z lokalnym muzeum wiedzy lokalnej i Muzeum Itamkar (wykopaliska starożytnej osady Udmurt)
Centralna Biblioteka Głazowa posiada salę komputerową, która zapewnia (na wynajem pomieszczeń) czas komputerowy dla pracowników biblioteki (szkolenia, wprowadzanie / modernizacja katalogu elektronicznego) oraz (za opłatą) dla ludności i szkół miasta. Salon posiada kanał dostępu do Internetu, z którego korzysta personel BIS.
Centralna Biblioteka Łajszewa współpracuje także nie tylko z lokalnymi radami samorządowymi. W 1997 r. Centralna Biblioteka Laishevskaya wraz z Ministerstwem Rolnictwa Republiki podpisały umowę o utworzeniu Regionalnej Służby Monitorowania Zasobów i Rynku Technicznego.
Obecnie wykonano część prac, utworzono bazę danych wszystkich przedsiębiorstw regionu, zawierającą dane bankowe, adres siedziby, dane z administracji przedsiębiorstwa (dyrektor, główny księgowy, główny ekonomista), numery telefonów. Prowadzone są prace nad stworzeniem bazy danych o tych przedsiębiorstwach z uwzględnieniem asortymentu i cen wytwarzanych wyrobów i usług świadczonych przez bank danych potrzeb przedsiębiorstw regionu w zakresie zasobów materiałowych i technicznych, inwestycji, osiągnięć naukowych i dobrych praktyk .
Taka informacja jest po prostu potrzebna w dzisiejszych warunkach, ponieważ jest wiarygodnym partnerem dla małych i średnich przedsiębiorstw, firm, organizacji, dla których nie jest wskazane utrzymywanie wyspecjalizowanej komórki informacyjnej o swoich pracownikach, ponieważ wymaga to zarówno sprzętu, jak i wyszkolony personel.
W takiej sytuacji manifestuje się skuteczność usług pośrednictwa. Biblioteka Laishev może dostarczyć klientowi informacji, które są unikatowe pod względem tematycznym i trudno dostępne według lokalizacji. Już dziś utworzona została baza danych Służby Informacyjno-Doradczej AIC Ministerstwa Rolnictwa dotycząca problematyki hodowli zwierząt, produkcji roślinnej, marketingu, ekonomii i edukacji, rachunkowości oraz zagadnień prawnych, która działa na rzecz pracowników rolnych.
Z bazy tej korzystają nie tylko pracownicy kompleksu rolno-przemysłowego. Jest aktywnie wykorzystywany przez uczniów Laishevsky Agricultural College, szkoły zawodowej. Rady samorządu terytorialnego wykorzystują tę bazę głównie w kwestiach prawa, ekonomii i rolnictwa.
Istnieje umowa z Ministerstwem Rolnictwa na zainstalowanie komputera z modemem, za pomocą którego CBS będzie mogła korzystać z banków danych centralnego serwisu monitoringu Ministerstwa Rolnictwa AIC Republiki Tadżykistanu oraz do szybkiej wymiany informacji. Obecnie modem nie został jeszcze zainstalowany, Ministerstwo systematycznie wysyła do biblioteki „Info-express: popyt, podaż, przegląd rynku, ceny” oraz „Biuletyn Informacyjno-Metodologiczny”, które są aktywnie wykorzystywane w pracy.
Oraz dane z recenzji dokumentów legislacyjnych Centrum Biblioteki i Informacji (LIC) okręgu Wyborgskiego w obwodzie leningradzkim. są wykorzystywane przez firmę przywoławczą „Maltiton-dals” do wysyłania krótkich informacji na pagery subskrybentów.
W bibliotece miasta Dzierżyńskiego działa organizacja publiczna „Dialog”, której klub kobiecy aktywnie współpracuje z Komitetem Matek Żołnierzy (pobór do wojska, nękanie, służba w gorących punktach). Część dokumentów „matki” trafia do zbiorów biblioteki. Dialog organizuje warsztaty poświęcone kwestiom kobiecym i problematyce płci oraz badaniom. Biblioteka zapewnia głównie program kulturalny, komunikację. Wsparcie informacyjne jest minimalne. Planowana jest współpraca z ośrodkiem „Miłosierdzie” w zakresie obsługi (w tym informacyjnej) dzieci niepełnosprawnych oraz dzieci z rodzin wielodzietnych i niepełnych.
Centrum Rozwoju Komputerów PetrSU zainstalowało system informacyjny Codex w Centralnym Szpitalu Miejskim w Morzu Białym, co umożliwiło rozpoczęcie informowania ludności, przedsiębiorstw i organizacji miasta o kwestiach prawnych. Biblioteka przekazuje Ośrodkowi dokumenty lokalnych organów samorządowych obwodu biełomorskiego w celu włączenia ich do „Kodeksu” karelskiego.
Współpraca z Narodowym Bankiem Republiki Kazachstanu i Białomorskim oddziałem PetrSU umożliwiła wprowadzenie elektronicznego dostarczania dokumentów, co znacznie rozszerzyło możliwości pozyskiwania informacji i je przyspieszyło. Zbiory Biblioteki Narodowej Republiki Karelii są całkowicie otwarte dla czytelników.
Biblioteka Biełomorska otrzymuje materiały od Stowarzyszenia Samorządów Terytorialnych Republiki Karelii.
Wspólnie z Towarzystwem Niewidomych realizowany jest Program „Biełomorskaja CLS jako Lokalne Centrum Informacji dla Niewidomych i Słabowidzących”.
Szczególną grupę organizacji rzeczywistych i potencjalnych partnerów oraz odbiorców usług bibliotek miejskich stanowią służby miejskie i społeczne, komitety, Departament Edukacji, organizacje publiczne. Ponadto wspólnie z tymi organizacjami opracowywane są wspólne projekty na rzecz organizacji trzecich (lub użytkowników).
Tym samym Centralna Biblioteka Miejska Czerepowiec współpracuje ze służbami miejskimi i socjalnymi. Zawarto porozumienie z inspekcją podatkową o wspólnych działaniach w zakresie wymiany zasobów informacyjnych (czasopisma, fundusz książkowy, elektroniczne wersje Rossiyskaya Gazeta i Economics and Life; o utworzeniu funduszu książkowego Państwowej Inspekcji Podatkowej; informowanie Urzędu Skarbowego Inspektorat na wniosek swoich pracowników kampania deklaracyjna z wykorzystaniem zainstalowanego w ODI programu 1C Taxpayer do wypełniania zaświadczeń o dochodach osób fizycznych składanych do Państwowej Inspekcji Skarbowej przez pracodawców W szczególności ścisła współpraca z CGB Ścisła współpraca pomiędzy CGB a Fundusz Emerytalny, za pomocą którego wypełniane są wnioski przedsiębiorstw miasta i wypełniane są zaświadczenia dla osób fizycznych.
W Bereznickim oddziale Północnego Terytorialnego Zarządu Kontroli Środowiska zaczęto tworzyć jeden z pierwszych w regionie (MGIS). MGIS, oprócz bloku środowiskowego, zawierał informacje o użytkowaniu gruntów, opodatkowaniu, obiektach miejskich i historii miasta. Ten miejski system informacji geograficznej został zainstalowany w Biurze Informacji Gospodarczej Centralnego Szpitala Miejskiego w Bereznikach.
Stosunkowo niedawno w miastach i centrach regionalnych Udmurtii zaczęły otwierać się oddziały Departamentu Federalnej Państwowej Służby Zatrudnienia. Biblioteki Głazowa i Iżewska nieufnie podchodziły do ​​nowej organizacji, ale potem przyszła świadomość jedności celu. Urzędy pracy i biblioteki pełnią przecież funkcję socjalizacji jednostki, niezbędną społeczeństwu, a konkretnie jeden z jego obszarów – animację zawodową.
Łącznie rozwiązywane są dwa duże problemy: dostarczenie ludności rzeczowej informacji o sytuacji na rynku zawodów, możliwościach kształcenia i awansu zawodowego; a także szkolenie personelu do pracy w bibliotekach miejskich.
Współpraca znacznie poszerza możliwości bibliotek, co prowadzi do powstania zintegrowanych form pracy, takich jak np. „Targi Uczenia Miejsc”. Tradycyjnie wraz ze służbą zatrudnienia w bibliotekach miejskich odbywa się lokalna impreza „Dzień Wnioskodawcy”. Biorą w nim udział wszystkie szkoły średnie i wyższe miasta, Centrum Ochrony Socjalnej, przedstawiciele wojskowego urzędu rejestracji i rekrutacji oraz Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, specjaliści z Wymiany Młodzieży i Centrum Edukacji Młodzieży.
Każda instytucja edukacyjna udziela informacji o warunkach przyjęcia. Program przewiduje konsultacje specjalistów służby zatrudnienia; np. przy pomocy programu komputerowego „Profi” pomaga się absolwentom w wyborze obszaru ich przyszłej aktywności zawodowej. Specjaliści biblioteczni pomagają w doborze niezbędnej literatury, oferują widok wystawy, recenzje podręczników, artykułów i innych materiałów na temat „Edukacja”, konsultacje psychologiczne. Na dwa dni biblioteka zamienia się w mrowisko, przyjeżdżają tu uczniowie ze szkół z miasta i okolic.
Organizowanie wydarzeń ma jeszcze jeden plus dla biblioteki. Uczestnicy zostawiają swoje pakiety informacyjne w prezencie, co pozwala na ciągłe uzupełnianie bazy faktograficznej. A kandydaci, którzy nie dostali się na „Targi”, mają możliwość skorzystania z zebranych materiałów. Biblioteka stara się więc stworzyć warunki do zwiększonego poziomu informowania użytkowników o problemach wyboru zawodu.
Biblioteka miejska może mieć różnego rodzaju konkurentów: rodzajami potrzeb klientów, usługami o podobnym charakterze, wyglądzie, modyfikacjach. W wielu przypadkach są to specjalistyczne (komercyjne, miejskie, państwowe) serwisy informacyjne. CBS „Kijów” ma z reguły konkurentów na poziomie miasta, ponieważ w okolicy po prostu nie ma podobnych serwisów informacyjnych. A ludność takiej metropolii jak Moskwa zwraca się o poważne usługi informacyjne do wyspecjalizowanych firm, niezależnie od ich lokalizacji. A kim są konkurenci bibliotek w strefach aprobaty miast?
Na przykład tego rodzaju konkurenci dla bibliotek miejskich istnieją w zakresie legalnego (prawnego) zaopatrzenia ludności.
W Glazov Związek Młodych Prawników udziela porad prawnych dla społeczeństwa. Młodzieżowe Centrum Prawne prowadzi bezpłatne konsultacje prawne w oparciu o system Codex. Jest bardzo mało realnej pracy, ale możliwym kanałem dla biblioteki, aby prawnicy doradzali użytkownikom jej systemu prawnego. Agencja Respublika prowadzi również odpłatne konsultacje prawne dla niechronionych społecznie grup ludności.
W Iżewsku działa prywatna służba prawna, ponadto mieszkańcy zawsze mogą korzystać z usług działu prawnego administracji powiatowej. Taka jest opinia administracji, więc nie ma potrzeby tworzenia czegoś podobnego na bazie biblioteki.
W ramach społeczeństwa „Wiedza” oddział instytucji publicznej OWP w Wołogdzie przy pomocy weteranów organów ścigania prowadzi bezpłatne konsultacje prawne dla obywateli o niskich dochodach. Samo Społeczeństwo Wiedzy prowadzi seminaria dla przedsiębiorców: Rozpocznij własną działalność gospodarczą, Zmiany w rachunkowości, Instrukcje dotyczące wydatkowania środków funduszu ubezpieczeń społecznych Federacji Rosyjskiej.
Biblioteka powinna jednak zwrócić uwagę na fakt, że mimo iż legalne bazy danych są w Wołogdzie dość w pełni reprezentowane, w mieście nie ma jeszcze reprezentacji Kodeksu.
A w Dzierżyńsku nie ma jeszcze przedstawicielstw głównych referencyjnych systemów prawnych. Dostępnym licencjonowanym instalacjom towarzyszą firmy z Moskwy lub Lubercy. Tymczasem biblioteki miejskie mają możliwość ubiegania się o pomoc w tworzeniu Centrum Informacji Prawnej do RFPR i FAPSI. Jeśli chodzi o „Konsultant Plus”, ten SPS można umieścić w bibliotece bezpłatnie.
Biblioteka ma również konkurentów w dziedzinie techniki komputerowej.
W Wołogdzie działa Dziecięca Szkoła Komputerowa organizowana przez Centrum Edukacji Biznesowej. Lista specjalności nauczanych przez to Centrum obejmuje: kierownika firmy komputerowej, użytkownika oprogramowania 1C, profesjonalnego użytkownika komputera, kierownika biura, który jest właścicielem komputera.
Podobne kursy obsługi komputera działają bezpłatnie w Centrum Zatrudnienia.
Niewykluczone, że Centralna Biblioteka Miejska, wyposażona w wystarczającą liczbę komputerów do zorganizowania zajęć komputerowych, mogłaby przejąć nauczanie podstaw obsługi komputera zarówno dzieci, jak i dorosłych.
Sprzedażą komputerów, komponentów i materiałów eksploatacyjnych zajmuje się kilka firm komputerowych (Bit-Service, Computer Systems, Paritet, Seven Five, Hanussen, Info, Computer Technology Center Techinform), a także oprogramowania biznesowego (Remex Center, Seven Five) .
Za swego rodzaju konkurenta można również uznać biblioteki zlokalizowane w tym samym mieście, co biblioteki miejskie wyższego szczebla, mogące stać się poważniejszym źródłem informacji dla władz lokalnych i biznesowej części mieszkańców miasta. W Wołogdzie jest to oczywiście Regionalna Biblioteka Naukowa Wołogdy. Decydują o tym przede wszystkim bogate zbiory biblioteki, dostępność specjalistów i oczywiście lokalizacja biblioteki bezpośrednio w centrum miasta, obok władz.
W Iżewsku jest to Biblioteka Narodowa Udmurcji, położona naprzeciwko Centralnej Biblioteki Miejskiej. Biblioteka Narodowa Udmurtia jest zintegrowana ze wszystkimi republikańskimi projektami (np. „Automatyzacja bibliotek”, „Bezpieczeństwo środków”, „Biblioteka wiejska” wraz z Ministerstwem Rolnictwa), ma bez porównania lepsze fundusze, personel, finansowanie. Współpracuje z przedstawicielem prezydenta w Nadwołżańskim Okręgu Federalnym, aktywnie przygotowuje materiały dla prezydenta republiki i rządu. Chociaż istnieje projekt biblioteki parlamentarnej i biblioteki prezydenta Udmurtii, Biblioteka Narodowa również pełni tę funkcję. Biblioteka Narodowa nie obsługuje jednak dokumentów samorządowych. A to daje pozytywną szansę bibliotece miejskiej.
Mówiąc o konkurentach biblioteki miejskiej, należy zawsze pamiętać, że zadaniem tej ostatniej, jak zresztą każdej innej organizacji, jest znalezienie sposobu na przekształcenie konkurentów w partnerów.

Partnerstwo społeczne w działalności bibliotek miejskich w regionie stało się w ostatnich latach jednym z ważnych obszarów. Zjednoczył wszystkich, którym książka nie jest obojętna, tych, którym zależy na losie bibliotek, tych, którzy szczerze chcą pomóc bibliotece w jej codziennej działalności i rozwoju. Współpraca ta pomaga ulepszyć usługi biblioteczne, sprawić, że wydarzenia biblioteczne będą jaśniejsze i lepsze, zaspokajają potrzebę użytkowników w celu uzyskania niezbędnych informacji iusługi. Prawie żadne wydarzenie w bibliotece nie jest chyba zarządzane tylko przez samych bibliotekarzy, zawsze są rzetelni partnerzy, asystenci wolontariusze, sponsorzy i patroni, czytelnicy. Wśród bibliotek o podobnych poglądach można dziś wymienić władze lokalne, przedstawicieli organizacji, instytucji, środowiska biznesowego, mediów i oczywiście czytelników.

Przykładem udanej współpracy może być wiele wydarzeń i akcji bibliotecznych, które odbyły się w 2012 roku.

Jednym z przykładów pozytywnej współpracy między CLS w Pskowie w 2012 roku było zorganizowanie internetowego okrągłego stołu „Tworzenie państwowości w północno-zachodniej Rosji” (Psków – Veliky Novgorod – Izborsk). Partnerzy lokalnej biblioteki historycznej im I.I. Wasilew, Psków, Pskowski Państwowy Uniwersytet, Muzeum-Rezerwat Pskowski, Muzeum-Rezerwat Nowogrodzki przemówili.

Głównym partnerem społecznym bibliotek w gminach regionu są władze lokalne, które zapewniają wsparcie w realizacji ważnych społecznie projektów i działań bibliotecznych. Samorządy są nie mniej zainteresowane rozwojem bibliotek publicznych, ponieważ odpowiadają za jakość życia społeczności lokalnej, edukację prawną i oświecenie obywateli, ucząc ich podstaw organizowania życia w nowych warunkach, zapoznając ich z kulturą i Informacja.

Samorządy przyczyniają się do pomyślnego funkcjonowania bibliotek, podejmują działania na rzecz ich modernizacji technicznej, uczestniczą w ich pracy, wspierają zarówno w przedsięwzięciach innowacyjnych, jak iw codziennej pracy. W ten sposób administracja osiedli wiejskich obwodu pustoszkinskiego odpowiedziała na petycje dyrektora Biblioteki Powiatowej i udzieliła bibliotekom pomocy finansowej w przeprowadzeniu kampanii prenumeraty w latach 2012-2013. Administracja Alol volost wspiera finansowo działalność bibliotek wiejskich. Piekarnia Pustoshkinsky zapewnia bibliotece wsparcie materialne, a biblioteka otworzyła w przedsiębiorstwie firmę zajmującą się przenoszeniem książek.

Biblioteki z kolei realizują wsparcie informacyjne dla władz państwowych i samorządowych. W wielu bibliotekach wiejskich odbywają się przyjęcia posłów, spotkania kierowników starostw powiatowych i inne imprezy. Na przykład w Plyusskaya CRH znajdują się: „Narożnik samorządu w bibliotece”, „Punkt konsultacyjny dla ludności regionu w sprawach stowarzyszeń właścicieli domów”, „Punkt doradczy dla ludności regionu w sprawach obrony cywilnej”. Zaprojektowano wystawy stałe „Mieszkania i obiekty użyteczności publicznej: pytania i odpowiedzi”, „Władze samorządowe: przegląd dokumentów urzędowych”, które uzupełniane są obowiązkowymi kopiami dokumentów sporządzonych przez samorządy. W maju 2012 r. na bazie punktu edukacyjno-doradczego biblioteki odbyło się seminarium szkoleniowe „Szkolenie z bezpieczeństwa pożarowego” dla kierowników organizacji i instytucji kultury wraz z wydziałem obrony cywilnej i sytuacji kryzysowych. W Dniu wsi biblioteki wykonały wiele wspólnych prac nad przygotowaniem uroczystych wydarzeń poświęconych Dniu Wyzwolenia Plyussy, 85. rocznicy powstania powiatu Plyussky.

Przy okrągłym stole „Kultura Noworzewskaja: historia i nowoczesność” w Centralnej Bibliotece Regionalnej pracownicy administracji i bibliotekarze wspólnie dyskutowali o stanie kultury w regionie. Oceny działalności instytucji jako całości dokonał naczelnik wydziału kultury, polityki młodzieżowej i sportu Administracji Powiatowej E.E. Stiepanowa. Dyrektor MUK „Novorzhevskaya CRH” L.E. Jakowlewa przedstawił historię rozwoju bibliotekarstwa. Członek M.I. Golubkowa. Doświadczeniem udanej współpracy z klubami podzielili się bibliotekarze oddziałów wiejskich Makarovsky i Zhadritsky. Bibliotekarz oddziału wiejskiego w Wiehniańskim opowiedział o wystawach autorskich rzemieślników ludowych w bibliotece. Wzajemne partnerstwo społeczne przyczynia się do organizacji wypoczynku kulturalnego ludności, konieczne jest zacieśnianie więzi – taki był wniosek uczestników Okrągłego Stołu.

Przykładem pozytywnej współpracy w rejonie noworżewskim jest świąteczny program Dnia Rodziny, Miłości i Wierności, przygotowany wspólnie z udziałem Żadrytskiego oddziału wiejskiego - biblioteki, klubu wiejskiego, zarządu osady wiejskiej "Zhadritsy". , Centrum usług społecznych dla ludności powiatu. Święto okazało się uroczyste i miłe dzięki wspólnym wysiłkom.

Na wsi bibliotekarze aktywnie współpracują z samorządami, pomagają organizować zebrania obywatelskie, informują ludność o środkach przeciwpożarowych, gratulują weteranom wakacji w domu, pomagają w zbieraniu różnych zaświadczeń, uczestniczą w organizowaniu i przeprowadzaniu dni wolontariatu. Przedstawiciele samorządów są częstymi gośćmi imprez organizowanych przez instytucje kultury, m.in. i biblioteki, a bibliotekarze są dla nich najbardziej niezawodnymi pomocnikami

W 2012 roku w rejonie Nevelsky nawiązano partnerstwa z liderami rodzinnego eko-obozu (Moskwa), który znajduje się w malowniczym miejscu we wsi Fenevo w rejonie Nevelsky. Ich koncepcja to aktywny i edukacyjny wypoczynek. Przykładem współpracy jest prowadzenie kursów mistrzowskich, seminariów szkoleniowych na podstawie wiejskich bibliotek Centralnego Szpitala Rejonowego w Nevelsku. W 2012 roku takie wydarzenie odbyło się na podstawie biblioteki wsi Trekhalev. Partnerstwa biznesowe i interakcje lepiej ujawniają możliwości bibliotek, pomagają przekazywać użytkownikom informacje w jaśniejszej, bardziej spektakularnej formie.

Biblioteki i administracje lokalne realizują wspólne programy celowe i projekty publikowania historii lokalnej. Pracownicy Centralnego Szpitala Rejonowego Obwodu Wielkiego, wraz z Administracją Obwodową, brali czynny udział w przygotowaniach do wydania książki „Historyczne kamienie milowe Ziemi Wielkiej” (z okazji 85. rocznicy Obwodu Wielkiego ). Specjaliści CRH przygotowali i przeprowadzili prezentację książki, a biblioteka otrzymała w prezencie od administracji 40 egzemplarzy. książki. W Rejon Strugokrasnieński od wielu lat administracja powiatu strugo-krasnieńskiego jest sponsorem wydawania lokalnego almanachu literackiego „Nasza Ziemia”; administracja osady miejskiej Strugi Krasnye, administracja osady wiejskiej „Wołost Maryinskaja” udzieliła wsparcia finansowego na wydanie książki „Mamy coś do zapamiętania, z czego można być dumnym”.

Wiele bibliotek miejskich nawiązało silne partnerstwa z lokalnymi oddziałami związków twórczych, partiami politycznymi i organizacjami społecznymi. W 2012 r. rozwinęły się partnerskie relacje między Centralną Biblioteką Miejską Biblioteki Centralnej Biblioteki Centralnej w Pskowie a pskowskim oddziałem ogólnorosyjskiej organizacji publicznej - Towarzystwa Wiedzy, pskowskimi regionalnymi oddziałami związków twórczych: Związek lokalnych historyków Rosji , Związek Pisarzy Rosji, Związek Kompozytorów Rosji. Rozwinięte więzi z Społeczność Pskowa w Moskwie. Również wśród partnerów: ruch publiczny „PskovART”, organizacja publiczna „Zoozaszczita”, Związek Fotografów i Filmowców Regionu Pskowa, Pskowski Klub Anime i inni. W 2012 roku Pskowa CLS realizowała wspólne kreatywne projekty z młodymi fotografami z portalu Faces of Pskov.

Stałymi partnerami społecznymi bibliotek Wielkich Łuków są komitety i wydziały Administracji Miejskiej, biblioteki innych wydziałów, prawie wszystkie instytucje kultury: Teatr Dramatyczny Wielkie Łuki, Dziecięce Szkoły Muzyczne i Szkoła Artystyczna, Dom Kultury, Muzeum Local Lore and Local Lore Society, oddział partii „Jedna Rosja”, rada publiczna ds. dziedzictwa historycznego i kulturowego, rada weteranów, stowarzyszenie osób niepełnosprawnych, media i inne. Wszystkie akcje miejskie i święta odbywają się we współpracy z partnerami społecznymi. Tak więc szkoły, instytucje kultury, organizacje społeczne itp. wzięły udział w programie „Kącik drogi memu sercu” w Dniu Miasta z bibliotekami.

WOkręg Gdowski Z o wszystkie instytucje, organizacje publiczne i zawodowe miasta i regionu nawiązały dobre partnerstwa. W ubiegłym roku pojawili się nowi partnerzy: dom opieki dla osób starszych i niepełnosprawnych. W planach współpracy jest organizowanie wspólnych imprez, udostępnianie bibliotecznych zasobów informacyjnych, udzielanie fachowej informacji pracownikom internatu, a dla mieszkańców internatu bibliotekarze zaprezentowali na pierwszym spotkaniu komplet książek. Biblioteki kontynuują współpracę z regionalnymi oddziałami młodej organizacji publicznej „Związek Kobiet Rosji”. Tym samym biblioteki gdowskie otrzymały wsparcie w akcji „Dorośnij z książką, kochanie!”, otrzymały środki na zakup książek dla noworodków i ich rodziców. Wsparli także regionalny projekt literackich czytań dla młodzieży „Młodzi czytają klasykę”. Młodym mężczyznom biorącym udział w odczytach wręczono fiszki, dziewczętom wręczono książki. W planach wspólnej pracy jest m.in. stworzenie „telefonu zaufania”, organizowanie akcji „Fala Pamięci” na temat roli kobiet w Gdowie w latach wojny, edukacja prawnicza, organizacja konsultacji prawnych i inne wydarzenia.

W obwodzie Dnowskim z inicjatywy regionalnego oddziału partii Sprawiedliwa Rosja, ogólnorosyjskiego ruchu społecznego „Socjaldemokratyczny Związek Młodzieży Rosji” w obwodzie pskowskim, instytucji kulturalnych i centralnej biblioteki regionalnej odbyła się akcja gromadzić książki w regionalnych bibliotekach obwodów Dnowskiego, Dedowiczskiego i Porchowskiego. W okresie wyborczym biblioteki współpracują z terenowymi komisjami wyborczymi i pomagają w przygotowaniu informacji dla wyborców.

Biblioteki regionu w celu rozwiązywania wspólnych problemów starają się budować wzajemnie korzystne relacje z organizacjami, instytucjami i osobami.

Biblioteki „Scentralizowanego Systemu Bibliotecznego” MAUK w Pskowie zapraszają specjalistów-profesjonalistów: pracowników Urzędu Federalnej Służby ds. Kontroli Handlu Narkotykami w obwodzie pskowskim, prokuraturę, poradnię narkologiczną. Żołnierze 76. dywizji i sił specjalnych, wychowankowie Patriotowego Ośrodka Zajęć Pozaszkolnych tradycyjnie biorą czynny udział w organizowaniu imprez o charakterze patriotycznym. W 2012 roku kontynuowano współpracę pskowskich bibliotek z Pskowskim Miejskim Centrum Młodzieży. Wśród partnerów są: Centrum Edukacyjne Adaptacji Społecznej, Dział Prawny LLC, Archiwum Państwowe Ziemi Pskowskiej, Centrum Archeologiczne, Muzeum-Rezerwat Pskowski.

W Velikiye Luki stałymi dobrymi partnerami biblioteki są: szkoły i licea, kolegia, szkoły techniczne, uniwersytety. Od ponad 16 lat kontynuowana jest współpraca z Centrum Opieki Społecznej w Velikiye Luki. W ciągu roku odbyło się ponad 30 wydarzeń. Studenci mają okazję dotknąć twórczości wielu poetów, pisarzy, muzyków. Partnerstwa z zespołami kreatywnymi Dziecięcej Szkoły Plastycznej i Dziecięcej Szkoły Plastycznej umożliwiają regularne organizowanie wystaw prac uczniów liceum plastycznego, wakacji, wieczorów tematycznych w bibliotece. Sponsorem filii biblioteki nr 2 jest Kornev A.Yu., zastępca Wielkiej Dumy Miejskiej, dyrektor generalny Status Press LLC, dzięki czemu biblioteka otrzymuje ponad 30 tytułów czasopism, co bardzo pomaga w pracy bibliotecznej. Współpraca biblioteki z parafią Kościoła Wniebowstąpienia Pańskiego w Wielkich Łukach, diecezji pskowskiej Rosyjskiego Kościoła Prawosławnego, przyczynia się do zaznajomienia się ze znajomością historii Rosji, historii Rosyjskiej Cerkwi Prawosławnej oraz kształtowania duchowego bogata osobowość. Szkoła Niedzielna działa w czytelni biblioteki.

Biblioteki rejonu Bezhanitsky współpracują ze schroniskami: w Kudeveri - z sierocińcem, w Chikhachevo - z internatem dla osób starszych i niepełnosprawnych. Dobre stosunki partnerskie rozwinęły się z regionalną Radą Weteranów Wojny i Pracy, z szefami podstawowych organizacji kombatanckich w terenie. W 2012 Ra rozszerzyła się lista partnerów społecznych Kunya CRH: nawiązano współpracę z oddziałem Kunińskiego Związku Emerytów i Emerytów Rosji oraz organizacją społeczno-polityczną „Dzieci wojny”. Pomyślnie rozwijają się partnerstwa i współpraca biznesowa z Centrum Zatrudnienia Ludności. W okresie wakacji w bibliotece powiatowej powstało jedenaście tymczasowych miejsc pracy dla osób niepełnoletnich, m.in. w wiejskich bibliotekach Żyżyckiej i Uszczeckiej nastolatki udzielały bibliotekarzom znaczącej pomocy w ich pracy.

Biblioteki Loknyanskaya CRH w 2012 r. najściślej współpracował z Radą Weteranów. Aktywnie działały kluby dla osób starszych, odbywały się spotkania biblioteczne, święta i wieczory. Odbyło się wiele ciekawych wydarzeń. Na przykład Centralny Szpital Rejonowy Loknyanskaya wziął udział w obchodach ulicy Kushnarenko, zaprojektował plakaty dla Veteran Compound 2012. W ramach współpracy z Administracją Funduszu Emerytalnego w rejonie Lokniańskim zorganizowano punkt dystrybucji literatury dla pracowników tej organizacji, a jej specjaliści przez cały rok pomagali w organizacji imprez dla weteranów, w pracy Klubu Komunikacji. Wspólnie z Towarzystwem Niewidomych zorganizowano i odbyło się seminarium na temat: „Miejsce i rola biblioteki w życiu osób niepełnosprawnych”. Ogromną pomoc metodyczną udzielił Lokniański Centralny Szpital Rejonowy Pskowskiej Regionalnej Biblioteki Specjalnej dla Niewidomych i Słabowidzących, który dostarczył scenariusz wieczoru i zalecenia metodyczne dotyczące pracy z tą grupą użytkowników biblioteki.

Wieloletni i niezawodny partner wszystkich bibliotek w rejonie Palkinskim, Rada Weteranów Wojny i Pracy oraz jej przewodniczący B.T. Iljin, z którym odbywają się spotkania z pskowskimi pisarzami w bibliotekach okręgu, odbywają się prezentacje książek B.T. Iljina, organizowane są imprezy na rzecz edukacji patriotycznej. Administracje osiedli wiejskich pełnią rolę partnerów bibliotek w organizacji imprez poświęconych Dniu Osób Starszych, Dniu Zwycięstwa oraz obchodom Dni Wsi.

Współpraca z Departamentem Stanu Opieki Społecznej dla Ludności Obwodu Palkińskiego pozwoliła bibliotece powiatowej na nawiązanie bliskiego kontaktu z działającym w ramach tej organizacji Klubem Weekendowym. Współpraca z klubem jest korzystna dla obu stron: biblioteka powiatowa ma możliwość poszerzenia grona swoich użytkowników, przyciągnięcia do czytania 23 nowych czytelników oraz możliwość organizowania różnego rodzaju wydarzeń publicznych.Na terenie powiatu nawiązano współpracę między biblioteką dziecięcą a Ośrodkiem Pomocy Społecznej, co pozwoliło na poszerzenie zakresu usługniepełnosprawne dzieci.

W dzielnicy Porkhov z udziałem pracowników Federalna Służba Migracyjna Rosji dla Obwodu Pskowa zorganizowała wydarzenie pod nazwą „Kultura języka rosyjskiego”, które promuje adaptację cudzoziemców w Rosji. Wspólnie z Funduszem Emerytalnym zorganizowano spotkanie dla członków klubu „Spotkania wieczorne” z naczelnikiem wydziału mianowania i wypłaty emerytur oraz odbyło się „Prawny program edukacyjny”. Częstymi gośćmi w Opoczeckiej Bibliotece Obwodowej byli przedstawiciele Pskowskiego Ośrodka Obwodowego „Prisma”, Związku Emerytów Rosji, Pskowskiej Administracji Kontroli Narkotyków jako konsultanci podczas Dni Specjalistów. Administracja osiedla miejskiego „Opochka”, lokalny oddział partii „Jedna Rosja” i biblioteka stały się organizatorami konkursu na najlepszą osobistą działkę na Dzień Osób Starszych.

Do grona przyjaciół i partnerów Centralnej Biblioteki Powiatowej w Puszkinogorsku należy ponad 17 organizacji i instytucji ze wsi. Odrodzeniu wartości czytania, wzrostowi zainteresowania książkami i literaturą, rozwojowi twórczości literackiej u dzieci i młodzieży pomagają: Związek Pisarzy Rosji i Związek Artystów Rosji, łączy się wiele dobrych i ciekawych rzeczy biblioteki okręgu z Dziecięcą Szkołą Artystyczną im. S. S. Geychenko, gimnazjum im. A. FROM. Puszkin, internat sanatoryjny, gimnazjum w Zarecku. Korespondencyjne wycieczki po Świętych Miejscach, godziny ortodoksyjnych rozmów, dialogi – to wydarzenia, które miały miejsce w murach biblioteki z przedstawicielami prawosławnej cerkwi Kazańskiej i klasztoru Swiatogorsk.

Biblioteki Biblioteki Centralnej Biblioteki Peczora nawiązały silną współpracę z Klasztorem Pskowsko-Pieczerskim, przy wsparciu klasztoru biblioteki są zaopatrywane w literaturę prawosławną. Szkoła Teologiczna działa w Centralnym Szpitalu Okręgowym, którym kieruje opat Khrisanf. Na bazie biblioteki odbywają się spotkania dwóch sekcji w ramach czytań Korniliewa. Hegumen Mark nadzoruje pracę Klubu Weteranów. W bibliotece wielokrotnie występowały zespoły muzyczne klasztoru (chór dziecięcy i młodzieżowy, zespół „Harmonia”), członkowie studia teatralnego ortodoksyjnego ruchu dziecięcego „Vestniki”.

Nawiązano stabilne partnerstwo bibliotek z instytucjami edukacyjnymi i kulturalnymi, wyższymi uczelniami, w tym z Państwowym Uniwersytetem w Pskowie, Rosyjską Międzynarodową Akademią Turystyczną, Państwową Wyższą Szkołą Usługowo-Ekonomiczną itp. Rezultatem bliskich relacji jest wzrost liczby liczba uczestników olimpiad miejskich, konferencji i odczytów. W praktyce pracy wspólnej: organizowanie imprez branżowych, seminariów, Dni Informacyjnych, organizowanie czytelni wyjazdowych.

Od 10 lat Centralny Szpital Rejonowy Velikolukskaya im. I.A.Vasilyeva to platforma do organizowania seminariów, stowarzyszeń metodycznych i podnoszenia poziomu wiedzy zawodowej nauczycieli. W ramach programu Nowe Technologie – Nowe Sposoby Interakcji odbyły się trzy seminaria dla bibliotekarzy szkolnych. Biblioteki wiejskie obwodu Wielkiego (biblioteki Borkowska, Porechenskaja, Kupujska) poszerzają zakres swojej działalności, łącząc zadania instytucji informacyjnej z funkcją muzeum, sali wystawowej. Tak więc biblioteka modeli wiejskich Porechensk jest salą wystawową dla mistrzów sztuki użytkowej. Centralny Szpital Rejonowy Velikolukskaya wraz z Centrum Informacji i Kultury, Muzeum Borkowskiego im. pisarza I.A. Wasiljewa corocznie organizuje Festiwal Poezji Frontu „A muzy nie milczą”.

Wiele wydarzeń bibliotecznych jest organizowanych przez „Uswiackie Regionalne Centrum Kultury” MUK we współpracy z Wydziałem ds. Młodzieży. Nauczyciele Domu Kreatywności Dziecięcej ściśle współpracują z działem dziecięcym przy organizowaniu świąt i poranków dla dzieci. Z roku na rok zacieśnia się relacja ze szkołami powiatu.

Wśród stałych partnerów bibliotek obwodu Nowosokolnicheskiego znajduje się ponad 25 instytucji, przedsiębiorstw i organizacji publicznych. Za głównego partnera w swojej pracy uważają Regionalną Uniwersalną Bibliotekę Naukową w Pskowie. Strona internetowa POUNB stała się codziennym asystentem w codziennej pracy bibliotek powiatowych. Dzięki wsparciu metodyków Biblioteki Wojewódzkiej można teraz zamieszczać na portalu bibliotecznym informacje o życiu bibliotek powiatowych oraz być na bieżąco ze sprawami kolegów i sąsiadów. W tej pracy pomaga również Strefa Jakości.

W 2012 roku partnerstwo między Centralnym Szpitalem Rejonowym Nowosokolnicheskaya a Departamentem Rolnictwa stało się bliższe i bardziej korzystne dla obu stron. Oprócz informowania, uczestniczenia w pracach klubu hodowców kwiatów, na podstawie biblioteki zorganizowano szkolenie specjalistów rolnych okręgu przez nauczycieli Wszechrosyjskiej Państwowej Akademii Rolniczej. Rozwinęły się dobre partnerskie relacje z regionalnym oddziałem Funduszu Emerytalnego. Na prośbę dyrekcji uruchomiono ruch dla specjalistów, udzielono pomocy w organizacji imprez masowych i wystaw sztuki ludowej, zapewniono transport.

Biblioteki obwodu pskowskiego utrzymują kontakt z regionalnymi i lokalnymi środkami masowego przekazu, wydawnictwami, które pomagają kompleksowo relacjonować wydarzenia z życia bibliotecznego w regionie.

Mówiąc o popularyzacji książek i czytelnictwa, bibliotekarze w regionie również zwracają uwagę na taki niuans współpracy z mediami regionalnymi: trzeba zacząć mówić nie tylko o statusie czytelnictwa, ale także o statusie czytania dobrych książek, które się rozwijają. duchowy świat człowieka, a media mogą w tym pomóc.

Wsparcie informacyjne bibliotekom regionu zapewniają internetowe agencje informacyjne: Agencja Informacyjna Pskowa, Pskowski News Feed, Centrum Informacji Biznesowej, Pskovlive.ru i inne „Portal biblioteczny Regionu Pskowa” ( portal. pskovlib. en) umożliwia bibliotekom miejskim opowiedzenie o swojej działalności w przestrzeni wirtualnej. W edukacji prawnej partnerami informacyjnymi w pracach bibliotek miejskich są Spetssvyaz FSO Rosji, Garant, Consultant Plus, które regularnie dostarczają bezpłatnie uzupełniany pakiet referencyjnych informacji prawnych.

Takich przykładów wspólnej owocnej współpracy jest wiele. A biblioteki są wdzięczne wszystkim, którzy im pomagają – zarówno w miłych słowach, jak i czynach.

Regionalna Uniwersalna Biblioteka Naukowa w Pskowie opracowała nowy projekt - stworzenie Alternatywny klub społecznie odpowiedzialnych mieszkańców Pskowa „Idealne partnerstwo” . Nowy projekt został przygotowany przez pracowników działu rozwoju społeczno-kulturalnego i ma na celu rozwój współpracy pomiędzy środowiskiem biznesowym, wolontariuszami i partnerami bibliotecznymi. Z udziałem wolontariuszy po raz pierwszy takie wydarzenia jak: coroczna akcja „Dzień Pamięci Ulubionych Książek” , Niekonferencja „Przezwyciężanie. Chcę żyć!" , turniej gier intelektualnych festiwal literatury intelektualnej „2012: Literatura bez fikcji”. Biblioteka regionalna zaprasza wszystkich do przyłączenia się do projektu w dniu strona klubu(http://klubpskov.blogspot.ru/). Idealne Partnerstwo opiera się na teorii, że ludzkość prędzej czy później dojdzie do wniosku, że zbuduje swoje życie nie tylko wokół korzyści materialnych, ale także społecznych. Członkami klubu są nasi rówieśnicy, którzy są już zaangażowani w kwestie interakcji społecznych i inwestycji społecznych. Możesz zapoznać się z członkami klubu lub dołączyć do niego na specjalnie stworzonej wirtualnej platformie - blog "Idealne partnerstwo"(http://klubpskov.blogspot.ru). Wśród swoich partnerów, sponsorów, mecenasów, biblioteki regionu zawsze chętnie zobaczą firmy z różnych branż, wolontariuszy, kreatywnych i troskliwych ludzi z Pskowa.

Obecnie społeczność biblioteczna obwodu pskowskiego stawia sobie za zadanie dalszy rozwój partnerstw między bibliotekami a różnymi instytucjami i organizacjami, stowarzyszeniami publicznymi na rzecz realizacji ważnych społecznie działań, programów bibliotecznych i innowacyjnych projektów.

Przygotowane przez: Lewczenko Alla Leonidovna, kierownik sektora departamentu koordynacji działalności bibliotek regionu Pskov OUNB.

Strona 1

Jedną z demokratycznych instytucji, które zapewniają dziś równowagę interesów różnych struktur społeczeństwa, jest rozwijająca się w Rosji w ciągu ostatniej dekady instytucja partnerstwa społecznego. Następuje sformalizowanie interesów i praw grup społecznych, korporacyjnych i regionalnych, tworzenie adekwatnych do nich instytucji reprezentacji, ramy prawne, rozwój praktyki regulacji umów zbiorowych. Instytucje biblioteczno-informacyjne, jako integralna część przestrzeni społeczno-kulturalnej, podlegają obiektywnym prawom rozwoju społecznego. Relacje komunikacyjne „biblioteka-społeczeństwo” mają perspektywę rozwoju właśnie w formie systemu partnerstwa społecznego, a z wielu obiektywnych powodów biblioteka często staje się motorem rozwoju partnerstw. Priorytetowe znaczenie ma określenie pozycji biblioteki w partnerstwie społecznym w obecnym czasie, gdy reformowany jest system samorządu terytorialnego. Biblioteki miejskie stają przed zadaniem przekształcenia działalności zgodnie z najbardziej palącymi problemami społeczności lokalnej. Rozwiązanie tego problemu przyczynia się do przełamania społecznego stereotypu postrzegania bibliotek jedynie jako instytucji spędzania wolnego czasu oraz świadomości społeczeństwa o ich możliwościach jako zasobach dla rozwoju społeczeństwa obywatelskiego. Jednym z aspektów planowania strategicznego rozwoju bibliotek jest tworzenie partnerstwa społecznego w wewnętrznej i zewnętrznej przestrzeni bibliotecznej.

Wśród obiektywnych czynników udziału bibliotek w systemie partnerstwa społecznego można wyróżnić: po pierwsze obecność społeczeństwa obywatelskiego oraz stały trend rozwoju demokracji. Warunek ten decyduje o powstaniu całego systemu partnerstwa społecznego jako całości. Instytucja partnerstwa społecznego znajduje się w Rosji w stanie początkowym właśnie z powodu niedostatecznego rozwoju społeczeństwa obywatelskiego. Z drugiej strony bez konsolidacji społeczności regionalnych i lokalnych, ich aktywnej współpracy nie da się zbudować społeczeństwa obywatelskiego; po drugie, obecność podmiotów wzajemnie zainteresowanych partnerstwami.

Biblioteka jest dziś instytucją skupiającą interesy ogółu społeczeństwa. Stąd możliwość współpracy z różnymi instytucjami, organizacjami, ruchami. Partnerstwo społeczne może na różne sposoby rozwiązywać problemy społeczności lokalnej. Wśród partnerów bibliotek w Starym Oskolu w obwodzie biełgordzkim można więc wyróżnić: organizacje kultury, edukacji, środki masowego przekazu, organizacje publiczne, władze miejskie, struktury komercyjne.

Wszechstronność działań bibliotecznych pozwala na jednoczesne uczestnictwo w partnerstwach nie tylko z jednym partnerem, ale także tworzenie wielostronnych projektów partnerskich, które łączą wysiłki kilku partnerów w celu rozwiązania wspólnych problemów.

Po trzecie, obecność mechanizmów i procedur organizacyjno-prawnych regulujących interakcje społeczne. Biblioteki zgromadziły pewne doświadczenia w zakresie prawnej obsługi partnerstwa społecznego.

Wraz z wyznaczonymi czynnikami obiektywnymi o perspektywach rozwoju partnerstwa społecznego decyduje szereg czynników subiektywnych (wewnętrznych). Jednym z nich jest świadomość personelu biblioteki o potrzebie partnera. Poszerzenie oferty usług bibliotecznych, doradczych, edukacyjnych i bibliotecznych, usprawnienie działalności bibliotecznej, zwiększenie konkurencyjności bibliotek na rynku usług informacyjnych, zapotrzebowanie społeczne, potrzeba rozwoju zasobów bibliotecznych pociąga za sobą konieczność wyboru najlepszego partnera w każdym przypadku. Na przykład przy prowadzeniu czytelnictwa czy akcji charytatywnych niezbędne jest wsparcie informacyjne ze strony mediów. Biblioteki są w stanie inicjować rolę partnera społecznego zarówno samorządu miejskiego, jak i społeczności lokalnej.

Pojęcie „partnerstwa społecznego” zasadniczo różni się od tradycyjnej współpracy bibliotek, która miała miejsce. Z reguły ramy koordynowania działań ograniczały się do powiązań komunikacyjnych z innymi instytucjami kulturalno-oświatowymi bez uwzględniania aspektów ekonomicznych i prawnych. Współpracę tę regulowało przede wszystkim kierownictwo dyrektyw wyższych władz. Funkcjonowanie partnerstwa społecznego zakłada powstanie równych powiązań horyzontalnych. Obecnie biblioteki coraz częściej występują jako równorzędni partnerzy władz miejskich.

Znaczenie biblioteki jako uczestnika interakcji społecznych w dużej mierze zależy od zawartości jej potencjału społecznego. Podkreślamy, że tylko po przeanalizowaniu możliwości wewnętrznych możliwe jest zbudowanie efektywnego systemu partnerstwa społecznego. W tym przypadku można wyróżnić następujące kryteria oceny: określenie etapu rozwoju zespołu, ocena atmosfery społeczno-psychologicznej, motywacja do udziału zespołu w partnerstwie społecznym.

pogaństwo słowiańskie
Słowiańsko-rosyjskiej części ogromnego uniwersalnego szyku pogańskiego w żadnym wypadku nie należy rozumieć jako odrębnej, niezależnej i nieodłącznej tylko Słowianom odmiany prymitywnych idei religijnych. Izolacja słowiańsko-rosyjskiej pro...

Rosyjskie sztuki piękne i architektura XVIII wieku
18 wiek - punkt zwrotny w historii Rosji i rozwoju kultury rosyjskiej. Reformy Piotra I dotknęły w takim czy innym stopniu wszystkie aspekty życia, strukturę państwa, gospodarkę, ideologię, myśl społeczną, naukę, kulturę artystyczną...

Malarskie techniki impresjonizmu
W przeciwieństwie do akademików impresjoniści porzucili z góry określony temat (filozoficzny, moralny, religijny, społeczno-polityczny itp.) Sztuki, od przemyślanych, z góry wymyślonych i wyraźnie prześledzonych kompozycji fabularnych...